《高效能人士的7个习惯》拆书笔记相关内容的整理
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《高效能人士的7个习惯》拆书笔记思维导图模板大纲
1.积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境下来决定。
2.不怨天由人,相信人生与命运是可以由自己改写的,利用已有资源积极面对一切。
3.伤害我们的并非悲惨遭遇本身,而是我们对悲惨遭遇的回应。
4.专注于“影响圈”,专心做自己力所能及的事,使影响圈不断变大。
5.积极主动的本质和最清淅的表观就是对自己或别人有所承诺,然后从不食言。
6.对于别人的缺点,不要一味指责。别人是否履行职责并不重要,重要的是自己的态度。
7.利用自我意识反思自己,改善自己。
8.逆思维看问题与错误。
1.从现在开始,以你的人生目标做为衡于量切的标准,你的一言一行,一举一动,无论发生在何时都必须遵守这一原则,即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。
2.牢记自己的目标或者使命,就能确信日常的所作所为并非与之南辕北辙,并且每天都向着这个目标努力,不敢懈怠。
3.任何事物都需要两次创造。我们做任何事者是先在头脑中构思,然后付出实践。
4.做任何事前都要经过领导——管理并努力养成这个习惯,不让无意识控制自己。
5.撰写一份个人宣言并付诸实践。,你想成为什么人? 你又想做什么事?[将这些东西细化!]
6.在生活各种情景下进行心灵演练。
7.确定角色与目标。
1.有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事情。领导者首先要决定的,就是哪些东西是重要的;而作为管理者,就是要将这些重要的事物优先安排。以这个意义上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。
2.养成预防型思维。
3. 确定角色和目标后,你可以把旬项任务分配到一个星期中某个具体的日子去做。
4每天早晨审视自己一天的日程安排。
1、如果实在无法达成共识,实现双,就不如好聚好散。
2.双赢思维的五个要领:
双赢品德——双赢关系——双赢协议——双赢体系——双赢过程——双赢品德
3.双赢协议
预期结果:确定目标与时限,方法不计。
指导方针:确认原则、方针和行为限度。
可用资源:人力,物力,财力,技术或者组织资源。
任务考核:建立业绩评估标准和时间。
奖惩制定:根据考核任务确定奖惩。
1.知彼解己一首先去寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己。
2.移情聆听是以理角解为目的的聆听,要求听者站在说话者的角度理解他们的思维方式和感受。
1.综合统效的基本心态是:如果一位具有相当职明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。
2.与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。与所见略同的人沟通,益处不大,要有分岐才有收获。
3.充份尊重个体单差异,试图从不同中寻找可以吸收的知识,与他人互补优势充份利用差异性。
4.统合综效就是整体大于部分之和。 实现1+1>2的效果
1.人生最值得的投资就是磨炼自己,因为生活与服务人群都得考自己,这是最珍贵的工具。
2.工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考学习创造与适应能力能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创危财富的能力才真正可靠
3.不断通过学习来提开自己利用己有知识来改变生活。
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