企业人事管理包括哪些思维导图
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企业人事管理包括哪些思维导图模板大纲
首先是职务的设计,包括设计前的职务分析,其次是招聘,以及员工的选拔
再者是绩效考评和薪酬管理,还有就是如何做员工激励,和培训的相关工作
最后就是职业生涯的规划和劳动关系的有效管理
1、职务
做人力资源管理,肯定要会职务的分析和设计
不同企业,如何设计工作岗位,包括这些岗位的性质、责任,以及要胜任该岗位的员工需具备哪些知识、技能,后面就是根据这些编写职位说明书等规范文件
2、招聘
根据企业发展的要求,人力资源管理肯定要做人员的招聘工作,包括如何设计晋升渠道和标准,作为选拔人才的标准
3、绩效考评和薪酬管理
绩效考评,就是要对员工的工作做综合评价,考核的依据和标准
薪酬管理分为基本薪酬和绩效薪酬,外加奖金等组成薪酬结构,没有这些,员工就无法得到有效的激励
4、员工激励和培训
新人进公司往往都有培训期和试用期,做人力资源管理,自然要做好这方面的工作
此外,员工激励的具体方法,也是非常重要的工作内容
5、改善企业和员工之间的劳动关系
如何协助员工做职业规划,以达到激发员工积极性和创造性的效果
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