负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作
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(干货)仓库物流主管工作岗位职责概述思维导图模板大纲
岗位职责 指一个工作岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各业务部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓库收发货
作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准
建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;
3、物流配送的资源开拓及关系维护,确保货物运达的及时率、完整性,同时降低物流成本。
4、库房的合理化布局和管理
合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整
负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
5、制定仓库工作计划
制定部门每月工作计划、分析、 总结部门工作状况与下一步工作思路
带领督促员工完成目标任务
6、负责仓库的货物
人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全
确保仓储物资免受损失;
7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,做到账实相符。
1.负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2.负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3.制定仓库工作计划
制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况
带领督促员工完成目标任务
4.负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5.仓别要合理化布局和管理
负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗
防潮及物料的准确性管理标准
6.负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7.对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8.定期对仓库人员进行考核。
9.负责监督处理不良物料和呆滞料。
10.对各仓库
收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11.签发仓库各级文件和单据。
12.接受并完成上级交办的其他工作任务。
1.仓库现场区域管理
2.实现仓库营运日常KPI
3.人员管理
4.协助运营保障部部长制订业务计划
5.协助计划人员,确定和执行每日、每周及月度计划
6.监控业务流程,鉴别业务瓶颈,并采取改善行动
7.根据预算和业务季度要求,监管人力情况
8.根据营运计划,实现生产力目标和计划工时要求
1、成品,半成品,辅材原材料仓库规划、补货、上架、货位管理、发货等仓储管理工作。
2、管理好发货流程降低发货错误率,减少客户投诉。
3、提高作业效率,降低物流成本。
4、安排协调监控快递公司发货情况并作出及时处理。
1、需要有物流公司的 经验 ,对于车辆大小及产品安装顺序有条理
2、管理仓库团队
制定执行及完善仓库 规章制度 ,规范仓储作业标准
提高仓库工作效率,降低运行成本
3、科学管理仓库物品,保证仓库的使用率最大化;