了解并接受企业文化和价值、 公司政策和程序。以高度的治理性、透明性和责任性进行工作 2.对本地RFC所有系统负责
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(干货)信息技术主管工作内容及岗位职责思维导图模板大纲
IT主管作为IT项目经理的职责是:
必须有效掌控项目
开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,
及时发现并处理项目中存在的问题,
并对项目组成员的工作进行合理的评价。
负责管理和控制
项目全过程的质量、进度,分析偏差,采取纠正措施,
如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
根据项目规范
建立项目组内部管理和沟通机制,可根据需要调配组内人员等资源,
有权对项目组成员提出奖惩建议。
负责组织需求分析工作
并对需求文档和需求变更文档进行复审,分配系统设计任务,
包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
负责组织对体系结构
设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审,
举行项目开发小组会议并编写会议纪要。
负责对开发人员的代码定期进行检查
注意提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,
而且每个项目只能有一个测试环境,
开发环境不可与测试环境混合。
负责控制部门预算
降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,
以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理
协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
主持本部门日常全面工作
编制本部门年、月工作计划及资金计划,
总结年、月度工作;负责本部门员工考核。
负责企业文化
整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
教育培训:
本科及以上学历,计算机、通信相关专业。
相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训。
工作经验:
具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;
熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;
具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,
良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外,
应当具备对应行业的专业知识。
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