市政公用工程施工成本管理思维导图
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。下面给大家介绍的是市政公用工程施工成本管理思维导图
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思维导图大纲
市政公用工程施工成本管理思维导图模板大纲
施工成本管理
施工成本管理的基本流程
成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
施工成本目标控制的措施
施工成本目标控制的原则
(1)成本最低原则
(2)全员成本原则
(3)目标分解原则
(4)动态控制原则
(5)责，权，利相结合的原则
施工成本目标控制主要依据
(1)工程承包合同
(2)施工成本计划
(3)进度报告
(4)工程变更
施工成本核算
项目施工成本核算的方法包括会计核算、业务核算和统计核算
业务核算的范围比会计、统计核算要广
会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，还可以对尚未或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效益
成本分析的方法有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
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