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医学类课题的操作流程思维导图

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公示期过后,若没有人提出异议,课题组织方会将课题立项证书下发至单位;课题立项是课题研究的基础也是开 始,若是申报的课题没有立项,那么无法进行后续课题的研究

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思维导图大纲

医学类课题的操作流程思维导图模板大纲

课题申报

接到(找到)课题申报通知;

课题选题,拟定课题题目;

设计课题方案,并在网上填写或提交课题标书(申报书/申请书);

单位初审,统一报送;

专家审核,量化打分;

课题组织方拟定立项名单,并予以公示。

课题立项

公示期过后,若没有人提出异议,课题组织方会将课题立项证书下发至单位;课题立项是课题研究的基础也是开 始,若是申报的课题没有立项,那么无法进行后续课题的研究

课题开题

课题开题前课题主持人会邀请相关专家与课题组核心成员一道,对课题的整体设计多进一步的可行性论证,借助集体的智慧和专家的学识

进一步完成课题研究方案,进―步明确研究任务,落实具体分工,安排好研究进度,充实调整好研究队伍,启动课题研究工作,并撰写开题报告。

课题实施

所谓的课题实施也就是正式将停留在纸上的实施计划落实于行动上。实施过程和进度均是按照计划进行。

注意课题在实施过程中一定要留心收集课题研究过程中的所有资料,并对资料进行分类,这些资料大多在课题结题时都要用到的,缺少一项可能影响课题结题。

课题结题

1、准备和提交结题材料

2、专家组审阅结题材料

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