简单介绍公司与员工的关系的内容
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公司与员工的关系思维导图模板大纲
一、新员工,建立恋爱
让员工爱上三宝
一对一的培训帮助
小事见真情
二、老员工,建立合作
基于信任和契约精神
塑造职业生涯,互助互利。
提供“军衔制”和“职位制”的双向晋升选择。
奖金、晋升与绩效清晰关联。
对压力过大的员工,帮他找到平衡点。
鼓励员工出去参加商学院拓展人脉
三、钱给到位
保持香港同行竞争力
增加非奴性的文化要素
四、共享信息
开放部分与销售相关的信息,让员工感到安全和信任
本店的销售、经验、收获、难题与同事分享共担
五、给自由
时间:让5个POINT以上的员工上下班不打卡
空间:移动办公,网上协作来进行工作;
六、扁平化管理
采用职能分权制的管理
对后台支持员工
为自身行为负责
容易专注,效率高
采用联邦分权制的管理
对一线SALES
为最终结果负责
羽毛球双打制,各自努力,彼此信任
保持灵活性和战斗力
员工有更强的责任感
授权到一线
七、全方位关注员工的幸福感
幸福感是薪酬、人际关系、自我实现等一系列因素的总和。
薪酬,通勤、婚姻、体检、子女教育、人际互动、职业培训。
婚丧假、事假、加班补钟
团队聚餐、旅游、比赛
八、保持一定的工作压力
VVIP服务团队
电商团队
扩展佣客
业务外包 深圳邮盒
离职员工有偿合作
互利分成,用人脉,而非一定占有他人的时间
树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 9.战斗的基督教 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a
树图思维导图提供 第六章 群体传播与组织传播_副本 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章 群体传播与组织传播_副本 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1672f555831e7d9a3bb2cf2fb792cb49