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人力资源复习资料培训计划思维导图
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原杰 浏览量：72022-11-15 15:52:14
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人力资源复习资料培训计划思维导图
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思维导图大纲
人力资源复习资料培训计划思维导图模板大纲
培训计划设计内容
（一）培训的目的
为什么要进行培训？培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。
（二）培训主体：
1.负责培训的管理人员
2.培训讲师：培训活动的主导者。
3.培训对象
（三）培训内容
培训什么？进行何种类型的培训？
（四）培训的时间和期限
尽量不影响工作为宜
（五）培训的场地
内部训练场地或外部专业培训机构和场地
（六）培训的方法
集中培训/分散培训/在职培训/脱产培训等
培训计划的横向结构
1、整体培训发展计划
对企业培训工作起着全局性的指导、控制作用。
2、培训管理计划
联系整体培训发展计划和部门培训计划的关键。
3、部门培训计划
具体培训工作实施规划，前两个计划的基础保障。
培训计划的纵向结构
1、长期培训计划：3-5年
2、中期培训计划：1-3年
3、短期培训计划：1年以内
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