人力资源复习资料员工培训思维导图
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思维导图大纲
人力资源复习资料员工培训思维导图模板大纲
员工培训的分类
培训与工作的关系
1.岗前培训
2.在岗培训
3.脱产培训
培训目的
1.过渡性教育培训
2.知识更新培训或转岗培训
3.提高业务能力培训
4.专业人才培训
5.人员晋升培训
培训对象在公司中的地位
1.公司高层管理人员的培训
2.基层管理人员培训
3.专业技术人员培训
4.一般员工培训
培训地点
1.企业内培训
2.企业外培训
3.在岗培训
培训范围
1.全员培训
1.全员培训
培训组织形式
1.正规学校
2.短训班
3.非正规大学
4.自学
员工培训计划基本原理
（一）企业员工培训计划的基本原理
完整的培训流程的PDCA循环图
P：plan（计划）
D：do（实施）
C：check（评估）
A：action（改进）
（二）员工培训计划的概念
培训计划
是根据企业的近、中、远期的发展目标，对企业员工培训需求进行预测，然后制定培训活动方案的过程
包括确定组织目标、分析现阶段差距， 确定培训范围、拟定培训内容、选择培训方式、确认培训时间以及培训计划的调整方式和组织管理等工作
（三）培训计划的作用
承上启下的作用，员工培训计划的准确性、实用性和可行性，决定了企业人力资源培训与技能开发的成败
（四）培训计划设计的要求
1.系统性
2.标准化
3.有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
4.普遍性（培训计划需要适应不同的工作任务对象培训需求）
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