TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板其他人力资源知识企业人力资源发展规划思维导图

人力资源知识企业人力资源发展规划思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
Yyyy 浏览量:82022-11-16 17:03:49
已被使用1次
查看详情人力资源知识企业人力资源发展规划思维导图

本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识企业人力资源发展规划

树图思维导图提供 人力资源知识企业人力资源发展规划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 人力资源知识企业人力资源发展规划  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:b7fdadd7c4914e3376f4d3d37d4ba46c

思维导图大纲

人力资源知识企业人力资源发展规划思维导图模板大纲

企业人力资源发展规划的结构设计

从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看,它是人力资源战略规划的设计与形成、战略规划的实施、战略规划的评价与控制三个主要环节的统一

应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。

(一)信念是企业文化的内涵,属于精神范畴;

(二)远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业;

(三)任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺;

(四)目标是企业发展的长期、中期和短期目标的定位;

(五)策略是实现战略的具体措施和办法。

企业战略管理的主要内容

设计企业发展远景

明确企业的主要任务

分析企业内部环境和条件

掌握企业内部资源的主要状况

设定企业战略总目标和分目标

为完成每一项目标制定行动方案

贯彻实施行动方案

对实施过程进行监控

保证行动方案的落实

企业人力资源发展规划环境的综合分析

(一)人力资源外部环境分析

1.社会环境分析,主要是对社会经济、政治、科技、文化、教育等方面的发展状况和总趋势的分析。

2.劳动力市场的环境分析,包括对劳动力市场四大支持系统的分析(就业与失业保险体系、劳动力的培训开发体系、中介服务体系和相关法律法规体系)

3.劳动力市场功能分析,如劳动力市场覆盖率、流动率以及劳动力流动的结构分析,各类专门人才供给分析,劳动力价位变动情况分析;通过劳动力市场进入本企业的各类劳动力提供来源的分析。

(二)人力资源内部能力分析

从企业人力资源的现状出发,通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势,为人力资源战略的确定提供依据。

分析内容包括:企业人力资源的现状分析;企业组织结构分析;人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析;企业文化的分析。

企业人力资源发展战略模式的选择

(一)扭转型战略:外部环境良好,企业人力资源内部能力处于劣势;

(二)进攻型战略:外部环境良好,企业人力资源具有优势;

(三)防御型战略:外部遇到威胁,企业人力资源内部能量处于劣势;

(四)多样型战略:外部遇到威胁,企业人力资源具有优势。

企业人力资源发展规划的实施与评价

(一)企业人力资源发展规划的实施

1.认真组织落实

2.实现企业内部资源的合理配置;

3.建立完善内部战略管理的支持系统

4.有效调动全员的积极因素

5.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用。

(二)企业人力资源发展规划的评价

1.确定评价的内容

2.建立评价衡量标准(岗位适合度、满意度、流动率、生产率、忠诚度等);

3.评估实际绩效;

4. 根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整。

现代企业的生存与发展过程,实际上是制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略的循环。

相关思维导图模板

新公司法对企业的影响和应对思路思维导图

树图思维导图提供 新公司法对企业的影响和应对思路 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 新公司法对企业的影响和应对思路  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e05ed6e6ce0784252ee028d5be65ced4

人力资源部经理思维导图

树图思维导图提供 人力资源部经理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 人力资源部经理  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:31b44f4f7ebda337c3f2a8588eff1c52