供应链的思维导图

是指围绕核心企业，由原材料采购开始，到制成中间产品，再到制成最终产品，最后到销售给最终顾客的所有产权独立的参与者，即供应商、制造商、经销商、最终顾客、物流服务提供商乃至供应商的供应商、经销商的经销商等形成的网链结构。

是指从系统、合作的观点出发，对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划和控制， 以最大限度地减少供应链中各成员的内耗和浪费，通过整体最优来提高全体成员的竞争力，实现全体成员的共赢。

(1)开展整体最优的集成化管理

(2)实施鲜明的顾客导向

(3)围绕核心企业展开管理

(4)节点企业之间不涉及产权关系供应链管理与战略联盟、虚拟企业的关系无论是供应链管理，还是战略联盟、虚拟企业，都强调企业之间以合作代替对抗

一体化物流（integrated logistics）是物流的高级形式，指不同企业之间通过物流上的合作，达到提高物流效率、降低物流费用的效果。

（1）快速响应复杂多变的市场需求

（2）具有柔性高、风险低的特点

（3）通过合作伙伴的优势互补，巩固和强化

（1）成员企业必须拥有各自的核心竞争力

（2）成员企业必须有强烈的合作意愿

（3）成员企业应尽可能实现地理上的相对集中