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物流成本的思维导图
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本张思维导图关于物流成本的主要知识点
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思维导图大纲
物流成本思维导图模板大纲
物流成本
指商品在空间位移
过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
影响物流成本的因素
竞争性因素
(1) 订货周期
(2) 库存水平
(3) 运输
产品因素
1) 产品价值
2) 产品密度
3) 易损性
4) 特殊搬运
5）空间因素
物流成本管理
通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。
一是成本能真实地反映活动的实态
二是成本可以成为评价所有活动的共同尺度
物流管理的目标
提升企业的物流能力，实现物流活动的效率化
对物流服务和物流成本做决策时通常考虑以下四种方法
1．保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。
2．提高物流服务水平，不惜增加物流成本。
3.保持成本不变，提高服务水平。
4．用较低的物流成本，实现较高的物流服务。
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