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《人力资源管理》第一章思维导图
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《人力资源管理》第一章学习内容
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思维导图大纲
人力资源管理第一章思维导图模板大纲
第三节 人力资源管理者概述
人力资源管理者的四大角色
管理专家
员工支持者
薪酬激励
股份激励
荣誉激励
职权激励
战略伙伴
变革推动者
第一节人力资源概述
人力资源数量和质量的理解
1、数量
对于企业——员工数量
对于国家——
现实人力资源数量
A未成年就业人口
B劳动适龄就业人口
C老年就业人口
潜在人力资源数量
+ABC
D失业人口
E暂时不能参加社会劳动的人口
F其他人口
2、质量
人力资源质量与单个劳动力的素质有关
劳动力素质
体能素质
先天的体质
后天的体质
智能素质
经验知识
科技知识
通用知识
专业知识
非智力素质
心理素质
积极性
人力资源性质的理解
1、能动性
2、时效性
3、增殖性
4、社会性
5、可变性
6、可再生性
第二节 人力资源管理概述
人力资源管理的功能
基础职能：职位分析
选：吸纳
人力资源规划
招聘管理
用：激励
绩效管理
劳动关系管理
育：开发
培训管理
留：维持
薪酬管理
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