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《人力资源》培训管理思维导图
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《人力资源》培训管理学习笔记
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思维导图大纲
人力资源培训管理思维导图模板大纲
培训方式
公司内部
讲授
角色扮演
案例培训
工作现场培训
研讨会
拓展游戏
微课、微信、QQ、视频等
外训
公开课
拓展训练
沙盘模拟
脱产教育
培训评估
评估方法
笔试
实操
观察法
提问法
案例测验法
绩效法
分享研讨
培训计划制定
培训体系建设（培训商学院体系）
培训管理制度体系
培训课程体系
内训师体系
培训积分体系
培训评估体系
年度培训计划
培训费用预算
培训主题规划
培训讲师、形式、地点、时间、人数、对象确定
培训目的
开发课程数量和质量
月度培训计划、总结
周培训计划
企业培训资源梳理
培训机构台账
培训实施
培训前
费用申请
培训流程确认
音响、投影、话筒、设备、场地、座位
老师、时间、人事、课件、主持人、主持词、签到表
热场游戏、条幅、展架、座位牌
突发应急准备：电脑、备用电源
讲师等相关人员住宿、交通、餐饮等
矿泉水、纸杯、纸币、奖品、礼品、白纸等
培训中
助教、跑麦
更换白纸
培训后
现场考试、合影留念
安排学员、老师离开
场地打扫、物料等
登记学员成绩
培训新闻撰写稿件、发表内刊
沪公网安备 31011502019485号
上海工商