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人力资源知识组织设计理论的内涵思维导图

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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识组织设计理论的内涵

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思维导图大纲

人力资源知识组织设计理论的内涵思维导图模板大纲

1.组织理论与组织设计理论的对比分析

组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等,都属于其研究的对象。

组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。

组织理论主要研究:

企业组织结构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究.

狭义的组织理论或小组织理论,包括组织设计理论。

2.组织理论的发展

组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。

古典组织理论以行政组织理论为依据的,强调刚性;

近代组织理论则是以行为科学为理论依据,它着重强调人的因素。

从组织行为的角度来研究组织结构,现代组织理论是从行为科学中分离出来,主要以权变管理理论为依据,它即吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

3.组织设计理论的分类

组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和报考的组织设计理论。

静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责机构)、机构(部门划分)和规章(管理行为和规范)。古典组织学派在这一方面,已经做过大量研究。

报考的组织设计理论还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

现代组织设计理论属于报考的组织设计理论。

在报考组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。

报考组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系。

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