人力资源知识模拟分权组织结构思维导图

1、只有总公司才是真正独立核算、自负盈亏的经济实体，而总公司下的各专业分公司是“模拟”的经济实体；

2、只有总公司的总经理才是企业的法人代表，也只有总公司才有企业法人资格；

3、实行统分结合的经营管理体制，它兼有直线直能制与事业部制的主要特征。

1、适用范围广，但不适用生产经营活动生产连性很强的大型联合企业；

2、有利于深化国有企业内部改革，加速老企业经营机制的转换；

3、有利于增强企业活力，调动分厂或车间生产经营积极性，大幅度提高劳动生产率；

4、有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益。

模拟分权组织结构是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业

把企业分成许多“组织单位”， 使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任，实现“模拟”的独立经营、独立核算，以调动其生产经营积极性和主动性，达到改善整个企业生产经营管理的目的的组织结构。

三个基本特征：

模拟分权组织结构主要优点：