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房地产论坛管理员工作计划思维导图

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房地产论坛管理员工作计划

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思维导图大纲

房地产论坛管理员工作计划思维导图模板大纲

论坛建设

1、发布一些热门话题,邀请友一起参加谈论。

2、公益有奖活动,邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高络粘度,获得流量。

3、看房团,定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为友提供机会。

4、验房直通车,定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主友获得免费资源。

5、家居直通车,尝试进行家居团购。

百度推广

利用百度产品进行宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产信息,让更多的人了解新安房产。

微博推广

微博是当今最热门的络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。

团队建设

建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

服务顾客

及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

需要改进的地方

在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;

在页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。

推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

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