物流知识点物流运输成本管理思维导图

运输生产者为完成客货位移所发生的费用总和，包括直接运输费用和管理费用两部分

运费=运输成本+运输生产利润+在运期间运输需方支付的资金成本=（1+利润率）x运输成本x+运输需方支付的资金成本

运价=运输成本+运输赢利

固定设施成本（沉没成本）

移动设备拥有成本

运营成本（直接运营人员的工资、运输工具消耗的燃料）

距离、运量、运量构成、产品密度、搬运难易程度、运输能力、转载能力、转载率、运输责任、市场因素（竞争因素、运输的季节性、运输的方向性）

1、运输成本是制定和调整运价的重要依据

2、运输成本是企业进行经济核算的基础

3、运输成本是企业进行决策的重要参数

1、创造良好的外部环境

2、提高车辆设备的技术水平

3、提高管理水平

成本反馈控制与成本前馈控制

责权结合原则、全面性原则、效益性原则、及时性原则、例外管理原则

1、市场准入原则

2、效益优先原则

3、成本否决原则

1、认真进行市场分析

2、分析技术进步

3、分析管理能力和市场开拓能力

1、搜集和整理编制目标成本所需的资料

2、分析和预计基期目标成本计划执行情况

3、预期计划期运输价格、消耗定额和费用支出变动对运输成本的影响

4、进行目标成本和目标利润的试算平衡（包装目标成本先进合理性的中心环节）

5、制定和下达目标成本计划

1、事前控制

2、事中控制

1、目标成本完成情况的考核管理

2、目标成本控制绩效评价

大量化运输、计划化运输、商物分离化运输、差别化运输、标准化运输、共同化运输