制定计划思维导图

首先需要确定自己的角色 然后评判长短

扬长避短 并不是不切实际追求完美

不要把时间和精力放在一些无关紧要的事情上

每次危机的演化都是我们成长和改变的机会

识别机会

好好表现

保持冷静温和

不要惊慌 过度表现

如果不学习 就不会进步

本质上你的角色决定了你如何融入团队

问题出在哪

解决的方案是什么

需要采取什么补救方案

如何避免再次发生

尽量做一个令人愉快 乐于合作 热心助人 待人友善 善良诚实

向上看 找到最高的

向下看 找到最低的

列出中间所有的

标出目前的

列出需要经过几个层次

摸清自己所在的领域 清楚了解在期望职位之前还有几个阶段

列出在每一阶段想要获得的东西

知道每一步如何到达

设定一个终点 可以天马行空