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如何提高企业办公室工作效率思维导图

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办公室工作效率直接影响着公司的前景发展。如何提升办公室的工作效率和水平,如何有效掌握办公室的工作特点,推动公司内各项工作的顺利开展

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思维导图大纲

如何提高企业办公室工作效率思维导图模板大纲

企业办公室的职能

一是在企业中营造出一种文化环境

企业办公室是企业文化建设的主体,应该努力为企业营造出一个健康、和谐的学习环境和工作环境。

二是服务全体员工

协助企业领导辅助决策。企业办公室的主要职责就是为广大员工和领导服务,企业要承担组织员工活动、接待各种来访、会议安排、重要文件收发、物资采购、人事聘任等事务,同时还要当好领导的参谋,为领导出谋划策、献言献计,提供必要的建议和信息,协助领导处理企业日常政务工作和党务工作。

三是企业办公室

起到一个综合协调、检查监督、上传下达的作用,发挥着联络内外、协调左右、承上启下的中心枢纽职能。

如何提高企业办公室工作效率

加强企业办公室制度建设

一是抓好制度建设,对现有制度进行全面修订,使制度更加合理、科学、规范,以适应形势发展的需要。

二是抓好调查研究,为领导决策提供服务,当好参谋助手,把调研工作作为一个重要任务来抓。

根据全年的中心工作,制定了调查研究工作计划。

三是加大督查督办力度。

按要求对上级安排的工作及考勤等纪律执行情况进行督查督办,做到每项工作有布置、有检查、有落实、有考核。

四是树立新观念,进一步转变工作作风,树立高标准的服务意识,对外做好横向协调,树立系统形象,对内做好纵向协调,将各科室队的好经验、方法及时推广普及;

避免各种文件在我手里延办;

避免任何差错在我手里发生;

避免前来办事的同志在我这里受冷落;

避免高管局的良好形象在我这里受损。

严格请销假制度和上班签到制度。

所有企业办公室员工不论任何原因需要离开工作岗位的,都必须经领导批准后方可离岗。

上下班实行签到制,考勤情况作为年终考核、评优、晋职晋级的重要依据,全年累计迟到早退10次以上、旷工3次以上,当年不得参加各类评先活动。

实施网上办公室工程

网上办公室的启用,能够进一步提升企业办公室的办公方式和手段,在提高办公质量和效率的同时,也增强了干部职工的科技意识,推动干部队伍素质进一步提高。

网上办公平台以内部网站为基础,每个人都有自己的网上办公室,并设置口令和密码,个人可以通过内部网站登录。

网上办公室内有日常办公、审批事项、事务提醒、系统维护等模块。

通过日常办公模块,可以制定工作计划或总结、向上级报送资料和报表、接收和处理公文、查阅和发布通知、接收和发送邮件、督查督办等日常事务;

通过审批事项模块,可以直接从网上申请和批示,既提高了效率,又节约了费用,审批过程规范透明;

事务提醒功能可以实时监控个人工作进展情况,对于未完成的事项、新发布的通知、未读邮件、未处理公文等给予提醒,彻底避免了工作疏漏;

通过考勤管理模块,实现考勤管理网络化;

网上办公室内还设置办公助理,有网络会议、内部通讯录、邮政编码查询、万年历、投票系统等个性化服务功能;

网上办公室还设置了检查考核功能,实时监控系统实时监督检测个人工作情况,对不能按时完成工作任务、没及时处理有关事项、工作程序不规范、不按时考勤等问题,网络系统会自动进行扣分处理,既客观又透明。

严格督查考核

建立、健全督查考核机制,企业办公室主任为第一责任人,负责检查、督促本部门人员严格遵守工作纪律,确保各项规定得到贯彻落实。

企业督查小组将定期不定期对企业办公室执行工作纪律进行明察暗访,在督查或群众举报中发现违反工作纪律和擅离职守、贻误工作的,

将按照有关规定,追究当事人的责任;对部门负责人明知本部门工作人员发生违纪的行为不制止、不处理,经查属实的,按照党风廉政建设责任制及有关规定追究领导责任。

创新参谋方式

要改变传统的工作方式,结合企业能转型、“四统一”和“四化”建设目标,培养前瞻眼光、锤炼战略思维,有针对性地提出富有创意、富有成效的意见和建议,切实做到参到点子上、谋到关键处,力求有更多的成果进入领导视野,转化为领导决策。

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