供应链的类型思维导图
供应链的类型思维导图
树图思维导图提供 供应链的类型 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 供应链的类型 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：00fe2cfddb803421dd5675b193a786b6
思维导图大纲
供应链的类型思维导图模板大纲
全球市场化竞争新环境特点
全球经济一体化趋势加强，企业竞争加剧
对信息技术的发展和信息资源的利用要求不断提高
产品的创新和研发难不断提高
顾客地位不断上升，对产品个性化、多样化者生产和产品销要求越来越高。
纵向一体化概念
又叫垂直一体化，指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形势
是企业在两个可能的方向上拓展现有经营业务的一种发展战略。
纵向一体化管理模式的弊端
增加企业投资负担
承担丧失市场时机的风险
迫使企业从事不擅长的业务活动
在每个业务领域都直接面临众多竞争对手
增加大企业的行业风险
横向一体化概念
也叫水平一体化战略，指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位
提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略
外包的概念
指在将就专业分工的20世纪末，企业为维持组织的核心竞争能力
且因组织中人力不足的困境，可将组织的非核心业务委派给外部的专业公司
以降低营运成本、提高品质、集中人力资源、提高顾客满意度
供应链管理发展的阶段
萌芽阶段（1980-1989）
第一阶段、初步形成阶段（1990-1995）
第二阶段、发展阶段（1996年以来）
供应链
是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制
从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运到消费者手中的
将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连城一个整体的功能网链结构模式
供应链中物流、资金流、信息流的概念
物流：指从供应商的供应商到客户的客户这一过程中的实物的流动，物理形态
资金流：指整个供应链上资金的流动，可物可拟
信息流：指整个供应链上信息的流动，虚拟形态
物流与信息流的关系
信息流使物流每一项作业按照要求得以实现
充分、准确的信息流是制定物流计划有效地保障
大范围的物流需要现代信息技术的支持
物流与资金流的关系
物流本身就是一个增值的过程，它只有通过资金流来体现
物流只有生产资金流才能保证物流的顺利进行
物流、信息流、资金流的关系
三者关系密切，只有信息流很好的指导了物流，而物流的正确又保证了资金流的正确
由此循环，整个供应链上的物流才能很好的配置
推式供应链和拉式供应链
推式供应链：以生产者为主导、拉式供应链：以市场为主导，以客户需求为原动力
有效性供应链和反应性供应链、有效性供应链：以最低的成本将原材料转化为零部件
在制品和成品，并最终运送至消费者手中，反应性供应链：对市场需求变化作出快速反应
集成供应链和分散供应链、分散式供应链：彼此独立、不同利益主体构成的供应链
集成供应链：管理对象是三流敏捷供应链：是21世纪国际竞争的重要形式之一
敏捷供应链
是指在不确定、持续变化的环境下，为了在某一特定的市场机会中获得价值最大化而形成的基于一体化的动态联盟和协同运作的供应链
以核心企业为中心，通过对资金楼、物流、信息流的控制
将供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者用户整合到一个统一的
无缝化程度较高的功能网络链条，以形成一个极具竞争的的战略联盟
核心内容
新产品的创新开发和对市场分快速响应；树立双赢的竞争价值观
充分发挥每个员工的积极性和创造性
企业组织和生产过程的快速重组；企业范围的信息共享和应用集成
企业信息系统的调整和重构。
敏捷供应链区别于一般供应链的特点在于，它可以根据动态联盟的形成和解体，进行快速的重构和调整。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 9.战斗的基督教 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a
沪公网安备 31011502019485号
上海工商