抖音矩阵运营思维导图

这种裂变模式主要是团队的全部成员都参与主账号的建设，在主账号做出一定的体量后，团队成员再裂变出其他账号。

也有一些团队矩阵早期主攻一个账号，打造一个IP，当这个账号粉丝量达到一定规模后，再由这个IP通过参演、转发其他账号的视频进行引流。

比如Papi酱和她旗下的papitube系列账号就是这种模式。

这是目前影响力大的一种矩阵形式，每个MCN机构旗下都有多个账号

而且每个账号都有不俗的表现，甚至达到头部大号的规模

各个头部大号之间互相引流倒量、宣传推广或是合作。

比如我们比较熟知的洋葱头集团，就是运营的非常成功的MCN机构。

就是个人开设一个主账号后，再开设一个小号。

这种类型的矩阵不太常见，因为他的弊端也是显而易见的

同一个人在多个账号中重复出现不利于打造个人IP，而且两个账号的权重互相影响，容易被抖音平台定义为营销账号。

在矩阵运营过程中，运营者很多时候只有精力去关注一个流量较好的平台，建议大家把内容发布到算法相近的多个平台

这样会出现1+1>2的效果，并实现反哺主运营平台，为其导流啊，达到多平台共赢的目的。

以抖音号「仙女酵母」为例，这个账号曾在一个月内涨粉 80 多万，目前粉丝数为1357. 7 万，人设是“接听三界电话的仙女”

顶着一头精致的卷发，会穿着复古宫廷风的长裙，带各种华丽的帽饰。

在「仙女酵母」的视频中，时常会出现其他同一MCN旗下的账号

例如以用书本解答问题的吸血鬼伯爵为人设的「猫舌张」、以日常和魔镜对话的女王为人设的「Yuko和魔镜」……

除了不同账号间的客串助力，打造画风一致的系列账号也是一种方式。

比较典型的是文弘音乐