产品运营者的职业发展与成长思维导图

目标导向对结果负责；认知全面可调动资源达到效果；了解不同产品运营的侧重点；有节奏感；有大局观，建立框架和体系，形成联动；对用户的影响力和控制力。

建议一：关于如何让自己拥有更多机会和选择——Hoffman：ABZ理论

建议二：关于如何完成个人能力的提升和进阶

建议三：面临各种不同选择时该如何选择

一、岗位：

二、产品：

三、坑：

其一，针对1～4年从业经验的运营，核心竞争力在于：既让自己在大多数运营方面的通用技能能够达到60分以上，又找到至少一件与运营有关的事，不管是写文案、还是跟用户聊天、还是地推，把它完成得比80%以上的人都要好。

其二，作者的核心竞争力：能够搭建起来一个生态；懂得如何影响用户；“操盘”感。

1.关于环境对我的牵引

2.关于与“高手”们的相识相交

3.关于给自己搭建一个良性的成长循环

4.小结

小白——入门——骨干（多接触，站在业务和行业层面思考；聚焦积累）——专家（多分析分解流程，要有自己一套逻辑，要调动各种资源配合）——高级专家（拓展视野和格局）