对产品运营的一些宏观规律和逻辑的概述
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产品运营的一些宏观规律和逻辑思维导图模板大纲
一、短视的线性思维做不好运营
单一结果导向,短期回报
二、产品早期过多关注用户增长,“爆红”后死亡
早期用户核心价值还不明确,产品体验还不好。
三、早期产品运营要围绕“口碑”来进行
一、探索期产品:
特征:上线短、产品不完善,需求尚待验证。如早期知乎
策略:挑优质种子用户;邀请机制;服务好种子用户。
二、快速增长期产品:
特征:需求已验证,同质化产品出现,需尽快占领市场份额。如早期滴滴
策略:大力推广;事件话题传播;补贴培养用户习惯;转向惊细运营
三、成熟稳定期产品
特征:市场饱和,产品占据稳定份额,增长空间小。如微信
策略:全面精细化运营。注重品牌形象树立、用户活跃度和商业变现。
四、衰退期产品
特征:替代品出现,用户流失去替代品。如天涯
策略:老用户维系和生命周期管理。减缓用户流失,探索产品新方向。
一、商业逻辑
(一)直接售卖获利 如P2P
核心能力:商品和货源选择拓展;商品包装和营销;供应链全流程服务
(二)免费+增值服务 如幕布
核能:免费试用用户的获取能力;用户的使用习惯和依赖性培养;用户日常使用行为到付费的路径搭建;最终的增值服务或第三方付费服务的售卖
(三)免费+流量/数据变现:如网站
核能:引导用户行为;维系用户活跃;内容数据用户的资源整合
二、典型用户行为频次
(一)一次性使用 如婚纱照
核能:获客渠道广告投放;转化;客单价
(二)中低频 如招聘
核能:渠道铺设占据入口;品牌传播占据认知
(三)高频 如微信读书
核能:培养用户习惯;病毒传播和增长
三、用户通过产品结成某种关系 如知乎
打造氛围,建立规则
一、保证基础业务运转
梳理业务流程,思考业务运转需要运营做的基础工作
二、开源节流
开源:用户自传播,渠道推广、合作推广、SEO、ASO等
节流:找出用户流失高发环节——结合访谈和数据分析用户流失原因——针对原因运营。
三、确保用户关键行为的发生几率
梳理用户引导流程,梳理运营机制,新手任务等,促进用户下单或购买。
四、核心用户的界定和维系机制建立
五、通过活动、事件、营销实现用户增长
创建和初始化;信任感与价值确立;去中心化,成员间关系网构建(一是培养和发掘追随者;二则是通过引导,帮助社区内的用户间建立起关系。);社区自生长。
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