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从初级到高阶,运营的进阶之路思维导图

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从初级到高阶,运营的进阶之路的概述

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思维导图大纲

从初级到高阶,运营的进阶之路思维导图模板大纲

读懂高阶运营岗位,看看自己离它有多远

初级运营与高阶运营的区别

运营的三个目标:拉新、留存、促活

初级运营只需要做好一个运营目标下的某一项工作即可,高阶运营负责的是某一个目标下某一个方向的东西。

高阶运营是一种怎样的工作体验

高阶运营常用的4种思考模型

需求是锦上添花,还是非做不可(功能优先级排序)

逻辑性发散思维(一个问题出现的原因以及解决方案,用多种思维去思考)

能否运营场景化(将一个运营项目变成一个能够持续为用户服务的功能)

项目立项运营思考模型:SCQA(S:场景、C:冲突、Q:引出问题、A:答案)

运营菜鸟如何快速往高阶运营通关

成为高阶运营的4个步骤

了解高阶运营要求(企业招聘官网看岗位要求)

选择适合自己的高阶运营岗位方向

寻找可参考的成长路径(有明确目标和规划很重要)

执行、总结、调整

成为高阶运营的3个关键阶段

1、什么都做,听话(初级运营,活杂乱零碎,会觉得很混乱,这时候请记住一句职场谏言:公司是墙我是砖,哪里需要哪里搬。要知道,运营的什么活你都干过,你才能真正从大局上知道什么是运营,才能做好高阶运营,脚踏实地,年轻人很难做到这一点)

2、用一件事让自己出活(做出一个成体系的,有持续效果的运营工作)

3、做规划管团队,遇事不慌(在自己熟知的领域亲力亲为,在初次接触的工作中与团队一起重点参与。将日常工作模块化、文档化、工具化)

运营如何正确与高效地跳槽

跳槽的两个好处

减少妄想与迷茫

验证不确定的期待

跳槽的“五不原则”

不攀比

不换行

不换岗

不逃避

不裸辞

跳槽的4个步骤

明确岗位与公司

分析岗位要求

整理与岗位要求相匹配的工作经验

走心的面试准备

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