从初级到高阶，运营的进阶之路思维导图
从初级到高阶，运营的进阶之路的概述
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思维导图大纲
从初级到高阶，运营的进阶之路思维导图模板大纲
读懂高阶运营岗位，看看自己离它有多远
初级运营与高阶运营的区别
运营的三个目标：拉新、留存、促活
初级运营只需要做好一个运营目标下的某一项工作即可，高阶运营负责的是某一个目标下某一个方向的东西。
高阶运营是一种怎样的工作体验
高阶运营常用的4种思考模型
需求是锦上添花，还是非做不可（功能优先级排序）
逻辑性发散思维（一个问题出现的原因以及解决方案，用多种思维去思考）
能否运营场景化（将一个运营项目变成一个能够持续为用户服务的功能）
项目立项运营思考模型：SCQA（S:场景、C：冲突、Q：引出问题、A:答案）
运营菜鸟如何快速往高阶运营通关
成为高阶运营的4个步骤
了解高阶运营要求（企业招聘官网看岗位要求）
选择适合自己的高阶运营岗位方向
寻找可参考的成长路径（有明确目标和规划很重要）
执行、总结、调整
成为高阶运营的3个关键阶段
1、什么都做，听话（初级运营，活杂乱零碎，会觉得很混乱，这时候请记住一句职场谏言：公司是墙我是砖，哪里需要哪里搬。要知道，运营的什么活你都干过，你才能真正从大局上知道什么是运营，才能做好高阶运营，脚踏实地，年轻人很难做到这一点）
2、用一件事让自己出活（做出一个成体系的，有持续效果的运营工作）
3、做规划管团队，遇事不慌（在自己熟知的领域亲力亲为，在初次接触的工作中与团队一起重点参与。将日常工作模块化、文档化、工具化）
运营如何正确与高效地跳槽
跳槽的两个好处
减少妄想与迷茫
验证不确定的期待
跳槽的“五不原则”
不攀比
不换行
不换岗
不逃避
不裸辞
跳槽的4个步骤
明确岗位与公司
分析岗位要求
整理与岗位要求相匹配的工作经验
走心的面试准备
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