运营分析知识商品的上市管理思维导图
本思维导图主要总结互联网运营相关知识商品的上市管理
树图思维导图提供 运营分析知识商品的上市管理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 运营分析知识商品的上市管理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：2794ca5faf8be7962887485e25d73930
思维导图大纲
运营分析知识商品的上市管理思维导图模板大纲
1、订单数据的了解与分析
a.从哪些方面分析你的订单?
合理上货、预测销售份额、调整商品策略、规划培训执行。
b.订单分析的目的是什么?
做好销售的预测、提前预知商品可能出现的问题、及时做出销售策略的执行。
2、了解本季上市时间计划：
a.清晰上货的时间段
b.结合上货期间巿场的销售情况，调整当时的商品策略。
c.对于新旧货品的过渡铺排计划
c.对于新旧货品的过渡铺排计划
d.合理规划卖场的商品陈列布局
e.销售目标的调整
f.人员商品培训安排
3、生命周期累计消化
导入期（1周消化5%）
成长期（2.3周消化12%至28%）
成熟期（4.5.6周消化43%至60%）
衰退期（7.8周消化72%至80%）
睡眠期（9周消化85%）
注：
累计计算
4、根据月份特征制定主推类别，进行主推销售。
a.确定主推货品的作用
满足顾客购买需求、激发顾客的来店率、80\20法则的启示、体现商品季节性、店铺陈列视觉性。
b.不同时段的上巿产品的推动方向
季前到货时推动的是金额--利润
季中到货时推动的是金额--件数
季末到货时推动的是件数--库存消化
5、商品的销售计划
一、推广活动：
1.新货上市促销-- 开季培训，锁定买新货的人群，FAB，试衣，话术，进店有礼，试穿有礼。
2.节假日促销
3.VlP促销
4.常规促销
5.专项促销
二、人员激励：
1.店长-- 新品店与店之间PK。
1.店长-- 新品店与店之间PK。
2.导购--搭配奖
三、货品配置：
1.新货上市--合理跟据分析波段上货
2.促销产品
四、培训管理：
1.销售技巧
1.销售技巧
2.服务技巧
2.服务技巧
3.其它培训
五、标准执行：
1.服务手册-- 新货上市分析表
2.陈列手册
相关思维导图模板
树图思维导图提供 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 904名中国成年人第三磨牙相关知识、态度、行为和病史的横断面调查 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：10b9a8a2dd2fb4593f8130ef16c320fc
树图思维导图提供 辊压断带分析 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 辊压断带分析 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：55fdf0827fa2a220b0b4047d75df5032
沪公网安备 31011502019485号
上海工商