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流程视角度量运营管理的思维导图

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本张思维导图关于流程视角度量运营管理的主要知识点

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思维导图大纲

流程视角度量运营管理思维导图模板大纲

概述

生产过程也可以看做是一个流程,从投入转变为产出的流程。

运营管理实际上就是通过对流程的管理来实现运营管理的目标。

从流程的视角来度量运营管理的绩效,主要有三项基本指标

基本指标

流程中的单位数量

即库存,在制造业中成为在制品,即WIP,而在服务业中就是队伍中的顾客。

流程中单位数量越多,在其他条件不变的情况下意味着效率越低

流程时间

是指一个流程单位通过全部流程所需要的时间。

它即包括被加工所需要的时间,还包括进入流程后等待的时间。

流程时间是一个非常重要的绩效指标,它反映了运营系统的反映速度。

流程单位时间产出或生产率

是指流程在单位时间生产的产品数

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