新媒体运营之内容生产思维导图
新媒体运营当中的内容怎么产生
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思维导图大纲
新媒体运营之内容生产思维导图模板大纲
（1）选题
1、文案生产=选题+信息搜集+标题
传播=内容（连接深度—分享、收藏）*渠道（连接点数—发布渠道数及质量）*时效（连接速度）
爆款内容=50%选题（公众号风格、风险、价值观）+20%标题（初次打开率）+30%泛文案（分享率、收藏率）
2、爆款选题的3个要点
符合传播逻辑
把握关键时机
真正懂你的用户
3、选题的数据
打开率高：目标用户关心此话题
分享率高：跨圈层用户也关心此话题
爆文的传播逻辑：高打开率、高分享率
4、选题类型
常规选题
四种方法
九宫格法
需求1+特点1
需求1+特点2
需求1+特点3
需求2+特点1
需求2+特点2
需求2+特点3
需求3+特点1
需求3+特点2
需求3+特点3
用户留言法
后台留言设置关键词
查看关键词的使用频率
查看有哪些搜索比较多，但是没有设置的关键词
文章评论区引导
竞对调研法
拉出竞争对手的文章数据
根据阅读量点赞量筛选话题
注意要点
符合定位
一定不要强加自己的喜好
一定要跟着公众喜好和定位来（根据往期数据和公众号人群画像）
领先用户半步
乔哈里视窗——进入隐秘区
热点选题
在哪里找热点
热点日历
可预见性的热点，提前一个月做好热点准备
例如已经公布的考试时间、查分时间等
热搜榜
新榜/微博热搜/百度热搜/微信看一看等
朋友圈
好友数建议3000以上
垂直行业好友至少300人
1小时内超过五个人转化基本判定为热点
热点要不要跟
事件本身
垂直影响力
可传播性
时效程度
可讨论性
企业匹配
调性相符度
产品匹配度
企业回报率
系列选题
固定时间
每周定时发某个主题系列
例如周末可以定时发与主题相关的历史故事/企业内故事等
固定话题
固定栏目话题讨论
例如每天更文的第二条末尾有一个话题讨论/菜单栏有每周话题留言板
固定形式
视频、漫画、直播等
固定编辑
固定一个编辑，对应一个文风
专题选题
根据一个节点或者独特版块做专题
5、选题规划
建立选题日程系，提前规划好当周的选题
根据考试的节奏和备考节奏
建立内容数据追踪，每周周报，定期定量分析
选择目标人群感兴趣的话题
建立内容人员安排，内部激励体系+外部供稿配合
对外约稿/高分学员约稿、访谈等
建立质量库，进行选题/人员分级
6、扩展选题
产品售卖
时效：1-7天
目的：对销售额负责，直接产品卖点
实物：4F法
Fact事实—产品客观信息、核心效用—淘宝详情页的产品描述—公考大纲解析，文都名师上阵来袭！
Feeling感受—产品主观信息—“给我的感觉是……”—历年考前两页纸的学生使用报告……
Finding发现—商品的非核心效用—“我发现XX还有XX用”—女朋友卧病在床，你还只会“多喝热水”吗？（宣传在家网课，无需跑来跑去）
Future未来—商品的可期待效果—“几个月后/几年后……”—今天多看两眼网课，明天少废两张草稿纸（宣传环保）
（3）标题
1、建立标题库
汇总行业内高阅读量点赞量的文章
收集打动自己的文章标题
分析标题特点
搭建自己的标题库
2、起标题
一个标题的最高境界，是与人性中的情绪做沟通互动
3、标题套路
Connection：与读者建立分身关联指向
Benefit：给读者明确的利益承诺，能立即做到
Interesting：引起读者的某种情绪共鸣
4、标题测试
3-10个标题
社群测试：人群匹配，量级足够(>10）
个人号测试：直接发朋友圈预览链接
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