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运营周报写作技巧思维导图

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运营周报写作技巧

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思维导图大纲

运营周报写作技巧思维导图模板大纲

标注写明部门、时间

在工作周报的第一栏写明部门、时间是最基本要素

可以让领导第一时间对自己有较清晰的了解

周报要呈现本周重点工作

一定要让自己的周报在众多周报中较有特色,要让领导看完有眼前一新的感觉

在周报中要有突出重点,要在周报中加一个本周重点工作

简单明了

不要大篇幅描述,浪费领导时间

用一些概括性的话来总结,写重点内容字数不宜过多,要精简

周报分细为每天的内容

为了让领导更好的掌握你的工作情况,并且也为了让自己的周报更好看,建议周报除了重点工作,还应该对每天做的事情进行一个记录

这样一个更好的让老板知道你本周具体做了些什么事情,其实也可以让老板知道你是一个比较细心的人

比如:确切记录每件工作时间,流程,进展,是否闭环等

本周工作总结

周报里面最好是加一个本周工作总结,这样让领导看出你是一个用心的人

工作总结最好是简短,能突出重点,并且要写出下一步工作计划。

本周工作反馈

最后一栏工作情况反馈也很重要, 也就是要把本周遇到的一些不懂问题,或者是此建议写进去。

添加一些老板需要的内容

例如数据之类

写明下周计划

工作中一定要做到有总结有计划

计划尽量简单但又表明工作内容

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