运营周报写作技巧思维导图

在工作周报的第一栏写明部门、时间是最基本要素

可以让领导第一时间对自己有较清晰的了解

一定要让自己的周报在众多周报中较有特色，要让领导看完有眼前一新的感觉

在周报中要有突出重点，要在周报中加一个本周重点工作

不要大篇幅描述，浪费领导时间

用一些概括性的话来总结，写重点内容字数不宜过多，要精简

为了让领导更好的掌握你的工作情况，并且也为了让自己的周报更好看，建议周报除了重点工作，还应该对每天做的事情进行一个记录

这样一个更好的让老板知道你本周具体做了些什么事情，其实也可以让老板知道你是一个比较细心的人

比如：确切记录每件工作时间，流程，进展，是否闭环等

周报里面最好是加一个本周工作总结，这样让领导看出你是一个用心的人

工作总结最好是简短，能突出重点，并且要写出下一步工作计划。

最后一栏工作情况反馈也很重要， 也就是要把本周遇到的一些不懂问题，或者是此建议写进去。

例如数据之类

工作中一定要做到有总结有计划

计划尽量简单但又表明工作内容