直播带货人员配比思维导图
本思维导图主要总结互联网运营相关知识直播带货人员配比
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思维导图大纲
直播带货人员配比思维导图模板大纲
1、主播
主播是直播间的“主人公”，承担了产品讲解、售卖、把控直播间节奏、留人、转化等责任，任务很重，要求也很高。
主播要知道如何宣传产品能够吸引用户；要知道如何把控节奏才能留住粉丝；要知道怎么把粉丝转化，促成直播间成交。
2、助播
助播就是辅助主播的角色，跟主播一起出现在镜头里，主播没有顾及到的地方，助播要能够及时补充
主播要短暂的离开直播间，助播要能撑起场子。
要能够及时补充产品卖点；帮助主播进行产品展示；辅助主播烘托直播间氛围；协助回复粉丝提问等等。
3、场控
场控顾名思义就是控制直播间氛围，一般不出现在镜头里。
直播场控的岗位职责：
主要控制评论区评论走向，维护直播间氛围
产品上架时，烘托期待感氛围，“54321上链接！”；
在直播间散布需求旺盛的导向，“想看一下32号链接~”
在直播间和粉丝互动，引导粉丝发弹幕等等。
4、运营
直播运营是负责正常直播的统筹共欧，包括人员、货品、流量、脚本等各方面的统筹。
直播运营的岗位职责：
协调人员，安排各岗位人员的工作
梳理货品结构，把控直播间货品质量
规划直播间流量预算和方案
整合直播间脚本
5、中控
直播中控的岗位职责：
主要负责后台操作，包括直播间商品链接的上架、改价、优惠券发放、呈现直播贴片、播放视频插播等。
6、其他
投放人员
负责直播间的付费流量投放
媒介对接
主要负责对接达人、供应链
客服人员
一般中控可以兼顾，但如果咨询消息较多，就需要专业的客服人员来接待后天消息。
内容策划人员
负责直播的创意、视频创意、场景呈现创意等等。
备注
每一场直播的目标和需求不一样，尽量具体问题具体分析，每一场直播配置的人员要最大限度地发挥作用
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