运营分析方法论思维导图
运营分析中有关方法论的思维导图，包括运营第一公式、理解运营工作、优秀运营的内功、思维、心法、做局破局思维、流量-变现闭环
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思维导图大纲
运营分析方法论思维导图思维导图模板大纲
运营第一公式
一家公司的商业价值 = （其拥有的用户数量 * 平均单体用户价值）- 流量营销成本 - 交付供给成本
理解运营工作
宏观系统理解
面向一个系统，通过一系列的工作和所设定的规则机制，最终让某个系统可以良性可持续运转，更好地实现其功能和目标
具象化理解
运营所有的工作导向，都是为了让用户与产品产生联系与连接
分为三种基本行为
获取用户
维系用户
营销变现获取收入
更简单理解运营
任何一个具体的运营岗位，都可以用用户、业务目标、工作场景、核心工作手段这个框架进行拆解和分析
起点都是用户，过程都是工作手段+工作场景，终点都是业务目标
优秀运营的内功、思维、心法
目标导向意识
自驱模式
始终以业务目标为第一优先级
始终思考如何才能达成更优的业务目标
并有可拆解的思路模型、落地方案及节奏安排
效率意识
高效，从成本的角度思考，投入产出比最大化的方式
快速，从时间的角度思考，以最小的时间成本，验证预期
懂用户
花足够多的时间去接触去了解用户，切实感受用户场景、用户行为
学习能力
以不变应万变的核心能力
不管是从事什么行业、什么工作，持续的学习能力，才是保持核心竞争力的唯一方式（个人理解）
应对不确定
当在一个具体项目中面临很多不确定因素时，找到那个最为重要的因素
一个基于某种假设的产品或服务，能否得到用户真实自发的认可
在一个特别不确定的事情或假设面前，最重要的就是MVP模型：以最小成本搭建一个用户真实场景，验证用户是否真的产品预期行为
做局破局思维
爱上做局
让很多人 一起参与其中并同时收获价值，在很多角色之间实现价值匹配的氛围感
发现破局点
结合思维模型、认知、数据等前提依据，寻找到可以改变局势的杠杆点，并通过一系列穿针引线的动作，逐一落实
流程化思维
精细化思维
杠杆思维
闭环思维
界定清楚我想要的目标和结果
梳理清楚这个问题从始至终全流程是怎样的，会经历哪些主要环节
每一个环节我们能做什么事情，给用户创造一些不同的体验，以有助于达成最终预期
将复杂问题精细化拆解，并寻找其中的杠杆点
以终为始，让自己的所有工作向商业价值看齐
永远有意识的关注，自己面向用户的工作是否有机会去通过梳理清楚各种人、资源、供给需求之间的匹配关系，通过设计规则建立一个“自运营”体系
流量-变现闭环
流量
流量获取到变现的链路通道
营销转化
营销转化链路设计
在什么场景下 - 用多长时间 - 通过什么方式 - 如何传递信息以提升用户转化动机 - 要卖给用户什么产品、服务
核心围绕“转化成交场景”+“产品品类属性”来思考
流量价值
DAU * 用户停留时长 * 流量可交易系数
拥有的流量距离发生具体交易行为有多近
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