抖音直播里所要的团队成员架构
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抖音直播团队成员思维导图模板大纲
是整个团队里的老大,什么都要会,要懂直播规则与流程,要有选品分析能力,还要有团队管理与培训经验,最好还要有电商从业经验
要有强大的个人魅力和控场能力,把握直播间的节奏;有直播带货经验最佳。如果没有直播经验,做过门店营业员、业务员、讲师或者主持等职业,拥有相关经验的也可以
要有主播的潜质;直播过程中要跟主播临场配合,不要抢词;副播要比主播更了解产品,跟用户互动,及时回复公屏
要负责产品上下架、改价格、改库存、拉黑、禁言等工作,还要有极高的流量敏感度
每隔一段时间将直播间的GMV写在白板上,让主播看到,实时调整直播节奏和话术
看重剪辑能力而不是拍摄能力,因为卖货短视频是不用做剧情的,只做商品的展示
文案要懂得抓热点,有一定的文案功底,懂得运用镜头语言,有超强的学习与模仿能力
有淘宝客服经验为先,有粉丝运营能力最好,有社群运营能力为上佳,有粉丝裂变能力为千年等一回
是直播团队的核心人员
有直通车或者钻展投放经验最好,懂得产品市场的人群圈定,具有数据分析能力,稳定,沉得下心