新媒体运营新媒体受众思维导图

特别是网络世界和数字媒体处理的重叠领域,正在重新定义媒体内容来源这一概念

在数字新媒体的环境下,传统的内容提供者仍将占据一席之地

而新的内容提供商也将扮演重要角色

但是,也许最多的内容将由那些传统意义上被视为媒体消费者的受众提供

数字新媒体内容的互动性特征决定了媒体消费者和内容制作者的界限日益模糊

受众将成为重要的内容提供者和塑造者

新媒体受众正逐步成为数字新媒体内容供应的新型力量

而逐渐走向更高目标层次的消息传递,将互联网中推进(push)和拉取(pull)这两种最优秀的技术结合起来

但这也是一把双刃剑,数字新媒体引擎既是商人的天堂,也是消费者隐私的梦魇

虽然大部分受众还停留在被动的、惯于待在家中等待节目内容的状态

但也有很多受众特别是较年轻的受众层,已经进入到互动式的参与模式中来

就如现在互联网上日益流行的网络社区、博客与播客、群组等

此类数字新媒体平台基本上都是依赖于受众提供的内容

其他的数字新媒体,比如手机电视等,也在逐步开拓受众“自娱自乐”的市场

欧洲在手机电视领域发展较早,意大利有家公司推出了一个很流行的服务

允许用户上传视频短片,根据短片的点击率给予作者相应的报酬

受众也迅速变成媒体内容的共创者

数字新媒体受众作为一股新兴的内容提供力量将在很大程度上解决内容产业时代内容稀缺的问题,不容小觑

互联网的门户网站已经在互联网领域站稳脚跟的门户网站开始利用自身的渠道优势

直接参与数字新媒体的内容供应，比如,搜狐公司全资成立了搜狐娱乐文化传媒有限公司

决意要让搜狐全力拓展娱乐文字和多媒体方面的内容报道和传播

通过自创和合作来打造一个强势的娱乐传媒,并宣称这个公司不光是做经纪人

还要拍电影、电视剧,拍完以后再卖给电视台

而其竞争对手新浪早已成为中国的“第一媒体”,拥有多达 500 人的编辑队伍开展内容自创

雅虎走得更远,雅虎曾经就有意把真人秀、脱口秀等自己投资制作的电视节目内容搬到互联网上

不过一年之后,雅虎调整了内容建设路线,还是以整合内容为主,因为它自己生产内容的话

它的内容提供商就把它从一个潜在的分销商看成是真正的竞争者了

数字新媒体产品将以数字格式存在

产品将迅速朝多媒体形式发展,在互联网和万维网上,这种趋势尤其明显

而内容也将缓慢地从以往作为旧式媒体的延伸

发展成为更具实验性和新颖性的内容种类、更具创新力和互动性的内容产品

不同的数字新媒体平台需要定制式和个性化的内容,如果简单地将传统媒体内容平移

这将使新媒体的数字优势变为徒劳,数字新媒体的创新内容是要能充分发挥各服务特点的内容产品

手机电视上一定要有适合手机播放的内容,节目的单位时间短

近景和特写镜头居多,声效清晰且简单

这些内容可能是情景视频或搞笑超短剧

也可能是某一部电视剧或电影的衍生手机版短片或者定制游戏