2月复盘表思维脑图思维导图

将现场物品定点、定量、定容地摆放整齐，明确的标识，员工使用快捷方便、提高效率、现场井然有序

规范执行后新员工的加入能更有效的保持现场5S工作；

针对复盘问题组织车间全体员工进行5S管理规定培训；

通过对车间员工的培训，监督员工日常行为习惯；

通过此次培训对员工5S掌控方面有一定的认知，让车间现场及人员素养有更大的提升；

由于车间人员调岗、新员工加入5S意识浅薄导致；

针对车间日常及督查检查到的问题进行复盘，让员工一目了然知道日常工作中存在的问题并针对性培训讲解，需要给车间员工及管理员灌输5S知识，提个员工5S意识；

通过5S问题复盘培训推进，让车间存在的问题可以正直观的给员工进行讲解，后期避免类似问题发生；

提升员工积极性，让员工对5S工作了解的更透彻；共同查找问题、分析原因、从根源解决问题；

加强巡查力度，引导现场员工规范的执行5S的相关工作。