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生产部组织架构思维脑图思维导图
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部门职能，团队管理等内容讲解
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思维导图大纲
生产部组织架构思维导图模板大纲
生产部门职能
负责制定生产计划并组织实施
负责生产现场管理和协调
负责产品质量控制和监督
负责生产成本控制和效益分析
生产部下设科室
生产计划科
负责编制生产计划和生产进度安排
负责生产数据统计和分析
负责生产订单管理和协调
生产现场科
负责生产现场管理和监督
负责生产设备的维护和管理
负责生产安全管理和环境保护
品质管理科
负责产品质量控制和检验
负责质量管理体系的建设和维护
负责客户投诉处理和质量跟踪
成本控制科
负责生产成本控制和预算管理
负责生产效益分析和改进
负责物料采购和管理
生产部管理团队
生产部经理
科室科长
班组长
生产调度员
其他相关岗位
生产线工人
设备维修工
质检员
仓库管理员等
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