电商运营工作-过程跟踪机制思维导图

1.工作的目的是什么：完成业绩、拓展客户、渠道拓展

2.有具体的工作目标：完成多少销售额，开发多少客户，开拓多少个渠道

3.多少时间达到什么结果？:有时间节点

4.需匹配的资源是什么：人力资源、渠道资源等

5.需要投入多少预算：投入产出比是多少？

1.梳理完成工作的方法

2.明确完成工作目标的步骤

3.工作的主要负责人及配合团队

4.将工作分类：完成业绩、市场拓展、活动渠道

5.将工作分级：重要和次要 ，优先完成重点工作

1.将工作分解到具体的部门 ，负责人及完成时间、 形成工作计划表

2.团队分工明确，主要负责部门，协同部门

3.时间段明确，完成时间，各个级别工作的进展时间

4.工作清晰，具体步骤，工作进度时间表

5.将工作细化， 可跟踪可执行，可考核