公司2024年目标简述
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千本茵2024年目标思维导图模板大纲
业绩
GMV
保底:2.8亿
平衡:3.5亿
冲刺:4.2亿
运营收入
保底:0.8亿
平衡:1亿
冲刺:1.2亿
运营利润率
保底:18%
平衡:20%
冲刺:22%
老业务业绩:2.68亿
淘系GMV:2.08亿
千姬天猫:8640W
瑞家天猫:8100W
瑞家C店:4100W
抖音1店GMV:6000W
新业务业绩:8000W
抖音2店GMV4000W
保底:3200W
平衡:4000W
冲刺:4800W
抖音3店GMV4000W
保底:3200W
平衡:4000W
冲刺:4800W
私域运营收入:1000W
成本
营销中心+财务
人事行政部+各业务部
供应部+营销中心+采购部+产品部
营销成本:14.9%
淘系:GMV*4.2%
抖音1店:GMV*4.2%
抖音2店:GMV*5%
抖音3店:GMV*3.8%
人力成本:19%
库存周转天数:发片30天,头套40天
客户满意度
采购部
退款率:72.3%
营销中心
采购部+产品部+供应部
仅退款率:16.1%
淘系:14.8%
抖音1店:18.9%
抖音2店:20%
抖音3店:20%
退货退款率:56.2%
缺货率:3%
产品
产品部
产品部+营销中心
产品部+采购部
采购部
新品开发
妈妈发头套(1月完成选品下单)
拼接递针发片(3月到货)
T型mono网头套(5月到货)
拼接递针长发头套(5月到货)
定制混丝头套(5月到货)
递针全手织普发头套(6月到货)
1213全递辫子发(8月到货)
新品效率
新链接GMV目标达成率:90%
新品运营收入:1997W
毛坯品质优化(含定制)
发量升级:4月完成
前额逼真度改进:4月完成
1B色统一:5月完成
发质改善:8月完成
卷发持久度改善:9月完成
供应商开发及管理
建立新供应商的筛选标准
开发6家新供应商
系统
设计部+张总
财务部
视觉部搭建
1-4月承接抖音3店
5-7月承接抖音1/2店
8-9月承接抖音1/2店
10月承接私域
预算管理
1月完成预算编制及目标确定
2月开始预算管理及复盘分析
信息系统(软件)
9月搜集需求
10月软件调研
11月上线计划
人才
营销中心+人事行政部
人事行政部
人事行政部+各业务部
主播团队搭建
营销一部:3个主播组长、5个五星主播(含组长)
抖音1店:2个主播
抖音2店:1个四星以上主播
关键人才留存率
培训体系
直播电商培训
管理层培训
产品培训体系
内训师机制
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