新品,老品,时间结点,智能玩法等内容讲解
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产品整体操作运用思维导图模板大纲
提前购三天(8单每天)
前三天内域不会突破提前购数量(第一天8单,第二天5单,第三天8-9单)
计划第一周几乎都是真实转化,没有补单
开最大化,最大化转化率前期最少要比搜索转化率高,在1-2倍之间
在放大过程当中,最大化转化率掉了,及时下调限额,做维稳(稳住限额,3-5天不做走线递增)
再次递增最大化限额,转化率还是无法维稳,下调限额,开控成本(控成本点击单价不能高于最大化点击单价)
前三天真实成交数量占比,50%以上
开标准计划,测图,限额300
第五天限额500(每张创意图片要测出3000展现以上)
开控成本促点击,测试初始转化率,限额200
控成本转化率和搜索转化率持平,开最大化限额100,控成本上调限额300
控成本转化率低于搜索转化率,维持限额2-7天
控成本转化率上升,单计划上调限额,每天上调100-300(建议出价上调,测试最高控成本平均点击单价)
开最大化,数据好,放大,控成本限额不调
开最大化,数据不好,小限额,等数据,数据维度周期2-3天
开多计划控成本,核心目的是最小预算完成件数走线
单计划走线可以完成,不开多计划
上调限额,上调出价测试最优转化率区间平均单价
开万相台拉新快50-100
最晚第八天要关闭
开引力魔方首购人群50
最晚第12天要关闭
开引力魔方人群方舟人群资产50
从第8天开始,投产好,可保留,不好也暂停
前三天真实成交数量占比,50%以下
开标准计划,测图,限额200,搜索卡位,卡前六位
每张创意图片展现出3000以后,暂停
开控成本促点击,限额100,优化人群
不管转化率是多少,计划在未来5天保持不动(除非持续卖,且转化率很高)
在计划创建第6天开始,微加限额,测试不同PPC的获取转化率情况
从计划创建第一天开始算,到9天时候转换依旧不稳定,开引力魔方首购
引力数据会观察3-5天,是否可以有成交
品对公司来说特别重要,暂停所有计划,开标准计划卡位,进行每天增幅限额进行快速积累动作
标准计划积累过程,最少要维持14天
开控成本,转化率开始上升,就下调标准计划限额,加控成本预算
先做两轮(两个三天的曲线递增)
先开最大化
转化率好,放大
转化率不好,开控成本计划,直接暂停最大化
控成本计划单计划上调限额——转化率比搜索转化率最少要持平的情况下
控成本计划转化率在加限额过程中不稳定,开始比搜索转化率低,停止上调计划限额动作
对计划来说是关键节点,件数不够,1、转化率低也要加限额;2、多计划(下午14点之前可以)
智能计划,最佳新开时间,在9点-15点
智能计划限额上调时间,最晚是15点之前(可维持转换最佳数据)
在每天9点、10点、13点、15点计算每日件数(计算出自己店铺产品的整体规律)
16点以后增加的智能计划限额,会在18点以后恢复计算,17-18点以后,智能计划就没有产品标签池,会进入流量公域
特点:广(基本可以花完限额)、不存在核心单品的数据池子圈定、可以快速花完预算,进行匹配件数
晚上公域的智能圈定打品周期要控制在14天以内(从你开始打的那一天开始算)
晚上数据如果特别好,另外再开一个全天计划(不加大限额,最少要观察3-5天,转化率是否稳定)
拉长计划时间,从晚上倒推往白天拓增,拓增到16点数据可行,第二天就要马上开全天计划
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