产品整体操作运用思维导图
新品，老品，时间结点，智能玩法等内容讲解
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思维导图大纲
产品整体操作运用思维导图模板大纲
新品
提前购三天（8单每天）
前三天内域不会突破提前购数量（第一天8单，第二天5单，第三天8-9单）
计划第一周几乎都是真实转化，没有补单
开最大化，最大化转化率前期最少要比搜索转化率高，在1-2倍之间
在放大过程当中，最大化转化率掉了，及时下调限额，做维稳（稳住限额，3-5天不做走线递增）
再次递增最大化限额，转化率还是无法维稳，下调限额，开控成本（控成本点击单价不能高于最大化点击单价）
前三天真实成交数量占比，50%以上
开标准计划，测图，限额300
第五天限额500（每张创意图片要测出3000展现以上）
开控成本促点击，测试初始转化率，限额200
控成本转化率和搜索转化率持平，开最大化限额100，控成本上调限额300
控成本转化率低于搜索转化率，维持限额2-7天
控成本转化率上升，单计划上调限额，每天上调100-300（建议出价上调，测试最高控成本平均点击单价）
开最大化，数据好，放大，控成本限额不调
开最大化，数据不好，小限额，等数据，数据维度周期2-3天
开多计划控成本，核心目的是最小预算完成件数走线
单计划走线可以完成，不开多计划
上调限额，上调出价测试最优转化率区间平均单价
开万相台拉新快50-100
最晚第八天要关闭
开引力魔方首购人群50
最晚第12天要关闭
开引力魔方人群方舟人群资产50
从第8天开始，投产好，可保留，不好也暂停
前三天真实成交数量占比，50%以下
开标准计划，测图，限额200，搜索卡位，卡前六位
每张创意图片展现出3000以后，暂停
开控成本促点击，限额100，优化人群
不管转化率是多少，计划在未来5天保持不动（除非持续卖，且转化率很高）
在计划创建第6天开始，微加限额，测试不同PPC的获取转化率情况
从计划创建第一天开始算，到9天时候转换依旧不稳定，开引力魔方首购
引力数据会观察3-5天，是否可以有成交
品对公司来说特别重要，暂停所有计划，开标准计划卡位，进行每天增幅限额进行快速积累动作
标准计划积累过程，最少要维持14天
开控成本，转化率开始上升，就下调标准计划限额，加控成本预算
老品
先做两轮（两个三天的曲线递增）
先开最大化
转化率好，放大
转化率不好，开控成本计划，直接暂停最大化
控成本计划单计划上调限额——转化率比搜索转化率最少要持平的情况下
控成本计划转化率在加限额过程中不稳定，开始比搜索转化率低，停止上调计划限额动作
对计划来说是关键节点，件数不够，1、转化率低也要加限额；2、多计划（下午14点之前可以）
当天调整的时间节点
智能计划，最佳新开时间，在9点-15点
智能计划限额上调时间，最晚是15点之前（可维持转换最佳数据）
在每天9点、10点、13点、15点计算每日件数（计算出自己店铺产品的整体规律）
16点以后增加的智能计划限额，会在18点以后恢复计算，17-18点以后，智能计划就没有产品标签池，会进入流量公域
晚上公域的智能玩法
特点：广（基本可以花完限额）、不存在核心单品的数据池子圈定、可以快速花完预算，进行匹配件数
晚上公域的智能圈定打品周期要控制在14天以内（从你开始打的那一天开始算）
晚上数据如果特别好，另外再开一个全天计划（不加大限额，最少要观察3-5天，转化率是否稳定）
拉长计划时间，从晚上倒推往白天拓增，拓增到16点数据可行，第二天就要马上开全天计划
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