树图思维导图提供 省赛评委常问的39个问题 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 省赛评委常问的39个问题 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:65f31da1a4574e8ee45ce88ccecf9478
省赛评委常问的39个问题思维导图模板大纲
你们所描述的痛点是如何发现的?有调研数据吗?
描述一个你所说痛点给目标对象带来的后果是什么?
你所描述的通电问题如果不解决,会给目标对象带来什么麻烦?
你研究过市场上有没有解决你所述问题的办法?
你们所提及的支持政策,有没有研究过具体如何获得支持?
所描述的需求是伪需求。你如何证明需求真实存在?
没看到解决问题的思路,请清晰明了地简述思路。
没看到调研数据,你们得到的市场机会是主观臆断的吗?有什么依据?
看你们的技术像是老师的课题,不符合参赛规定,请做出解释。
老师为什么愿意把他的课题让你们做成果转化,如果有商业机会为什么不自己转化而把机会让给你们?
你所说的产品功能(或服务项目)能实现吗?找其中一个功能举例说明一下。
你所说的产品性能指标可以达到什么样的水平?能不能用具体数据说明?
你的核心技术靠你所说的几张专利证书就能保护嘛?有没有其他保护措施?
如果同行的大公司进入你这个领域,会不会把你们快速消灭?
你所说的创新点不明显,能不能说一下你们在哪些方面做了创新?
业务复杂,能不能简单描述业务逻辑?
项目是如何赚钱的?能否举例描述商业模式?
看到你们的竞品分析,能不能说一下显著优势体现在哪里?
你说竞争分析激发你们的创业热情,真实这样的吗?是如何激发的?
看到你们有实际使用案例,请介绍一个用户的使用场景。
你们那个用户反馈意见是客户主动提供还是你们写好让客户签字?
项目在推向市场之前有没有试点用户?说说试点情况。
能否介绍一个失败案例。
看你们专业比较单一,能否保障支撑团队的各个职位?
你们指导老师是挂名还是真实知道项目?请说明某个老师在项目中的作用。
请问技术入股是老师的股份吗?如果老师入股,你们是否还有自主权?
你们这些顾问都很权威,请问某个顾问对项目的作用具体有什么作用?
如果核心团队成员因某些原因离开,对你们有什么影响?如何规避该风险?
看到你们未来规划很宏伟,请介绍某个业务如何落地?
你们财务预测很乐观,请问能实现吗?如何保障?
看到你们的融资计划,投资人为什么愿意给你们投钱?
看到你们融资后的资金用途,你们会用这笔钱发工资吗?说明为什么会这么做。
看到媒体报道了你们的项目,媒体关注的新闻点是什么?
你们项目获得了很多奖项,请问奖项是以谁的名义参赛的?
简要说明领导对该项目考察时,你们给领导提出了什么需求?
你所说的直接带动就业人数与销售收入有关系吗?是什么关系?
你提到了学校新工科(文科、医科、农科)/职教建设成果,这跟你们项目有啥关系?
学校给你们提供了不少支持,能不能说明一下当时你们是怎么入住学校孵化基地的?
你们的项目对学校的双创教育有促进作用,举一个例子说明一下?
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