采购节规划图思维导图
采购节规划图
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思维导图大纲
采购节规划图思维导图模板大纲
业务目标
总目标
业务1组目标X1.5倍
业务2组目标X1.5倍
目标分解
新客户30%
老客户70%
业务策略
新客户
alibaba
客户列表新客开发
公海池新客开发
OKKI
公海客户开发
开发信，潜在客户开发
站外
WeChat开发
Skype开发
WhatsAPP开发
社媒营销
老客户
维护催单
深挖推荐新品发目录册
业务节奏
产品
上新品
优化产品
客户
快速回复
快速报价
定期跟进，提高联系频次
平台
问鼎顶展优化创意
P4P增加预算
橱窗产品优化更新
RFQ报价
产品增加实力优品和爆品
直播
粉丝通营销
客户通营销
复盘
每周客户复盘
每周业绩复盘
组织布局
大战启动
激励、PK、奖惩机制
老板
广告资源
激励支持
业务
盘点客户资源
老客催单，新客拿单
运营
提高平台新客数量
提高L1+买家占比
提高询盘、TM数量
每周数据分析
美工
大促海报
旺铺、详情页优化
产品图片、视频拍摄修图
人事
采购节氛围打造
能力提升
业务培训
产品知识
询盘回复技巧
开发信技巧
运营培训
选品能力
营销能力
供应链
新品开发询价时效
交货期
产品价格
产品起订量
激励
业务激励
新客开发数量最多奖
总订单笔数最多奖
新客成单单笔金额最大奖
老客成单单笔金额最大奖
运营激励
平台成交新客数最多奖
L1+询盘占比最高奖
平台询盘总数最多
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