向上管理的艺术思维导图

敬业其实是一种主人翁精神，工作中的敬业并不只是为企业和老板创造价值，真正的受益者是自己

掌握服从的分寸，收获上司的信任。上司对你的信任往往从你的服从开始

谨记三原则。不要私自做决定，更不要用自己的想法来揣测上司的想法

下属依赖上司，会让上司感觉到自己的强大;上司依靠下属，会让上司对你完成工作给予支持和帮助

你把荣誉给上司，上司回馈好机遇。只有你先成就上司，才有可能被上司成就

在工作中有担当，上司才会委以重任。所谓担当，就是工作中承担责任的勇气，上司往往会非常欣赏敢于担当的下属

与上司领导建立和谐的关系

适应上司的沟通方式是下属的职责，同时根据不同领导的沟通习惯，找到最合适的沟通方式

可以更好地了解领导

上级领导：上司成就能臣还是庸兵

人生导师：上司教你做人还是做事

组织资源的支配者：有资源和上司的支持，你才能开展工作

权力的使用者：获取上司的信任，你才能获得更多授权

你未来的资源和朋友

不讲具体方案而是讲决策的道理，从而引导上司自己做决策

换位思考-移花接木-找出解决办法-主动要求上司配合

不着痕迹地强调是自己努力的结果，表面上不让对方听出来

善于观察上司的优点，针对其优点给予点拨

无论何时都要维护上司的面子，及时为上司解围

寻找机会和上司交流，与同事建立同盟，适当妥协，保持平静心态

自己要保持情绪冷静，有理有节，不被上司的情绪影响

注意上司的面子，提前想好解决方案，纠正的同时给出合理可行的解决方案

明确目标，沟通情感、思想、信息，达成协议

注意积极反馈

以关心上司为出发点

关系、对事不对人、情绪、认知、价值

汇报选上司心情好的时候

申请决策选上司不忙的时间

不同的内容有不同的最佳沟通时机