直联营商品周工作规划思维导图
每周工作规划与任务分解全内容脑图
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思维导图大纲
直联营商品周工作规划思维导图模板大纲
周一
事务内容工作
全渠道核对
客订调拨建议
回复及时调拨集中处理
系统单据审核
次品审核/退单审核/盘点核对
重点客户沟通
活动沟通
商品运营
补货
拉补提交
1件不提交当日结案
自主补货
高销店铺：周销>5万
爆款/主推款重铺
按照店铺级别
季节周转（值）
新一周主推同频
主推目标制订
主推覆盖检查
补货提报
追单13：30
商品人员楼下一起过款追单
各区域提前准备数据
外阜家人视频参加
商品周会15：00-17：00
商品分区汇报：上周落地方案复盘、业绩达成、预估月度达成、库销比、售罄、单店最好/最少、本周落地方案，需求协调
各区域商品/10分钟
爆款分布/大区分布数据，资源协调
单款调出数据
周二上午12：00明细帖完
店对店调拨调出件数固定，调出方提供2倍以上库存，调拨单当日导入
商品重点工作和事项同频
杭州办公室轮流主持，主持人会议记录
店铺周会
运营类：月度达成、周环比、营业员业绩、plus卡销售、联单数据
商品类：库销比、售罄目标、爆款分布、爆款深度
其它类：活动宣导、活动复盘等
目标跟进
业绩达成
周业绩/环比/月业绩/排名
时段业绩跟进
12：00/15:00/18:00
主推销售跟进
主推搭配图
TOP款同频
季节销售目标完成
爆款深度
新品上货提前预热
指引/提前上货区域销售数据
周二
目标跟进
业绩达成
时段业绩跟进
12：00/15:00/18:00
主推销售跟进
主推搭配图
TOP款同频
季节销售目标完成
爆款深度
商品运营
店铺商品周会
每周二固定时间
直营周二早上09：10，联营周会时间待定
周会时间控制1个小时内
跨区单款调拨整合
周会主持人导入
下午15：00数据全部导入
货品调拨整合
一周小调拨、一周大调拨
规则：收货时间小于7天不整合
跟进：周二调拨导入，周三跟进完所有调拨出货
参考公司调拨制度
事务内容工作
客订调拨
回复及时调拨集中处理
系统单据审核
次品审核/退单审核/盘点核对
活动沟通
抽查店铺部分陈列
协同人：陈列师
周三
事务内容工作
客订调拨
回复及时集中处理
跟进调拨整合
所有店铺周三全部出完
系统单据审核
次品审核/退单审核/盘点核对
活动沟通
商品运营
补货
拉补提交
1件不提交当日结案
自主补货
爆款/主推款重铺
按照店铺级别
爆款追单入库款
按照周转天数分给商品
目标跟进
业绩达成
时段业绩跟进
12：00/15:00/18:00
主推销售跟进
主推搭配图
TOP款同频
季节销售目标完成
爆款深度
周四
目标跟进
业绩达成
时段业绩跟进
12：00/15:00/18:00
主推销售跟进
主推搭配图
TOP款同频
季节销售目标完成
爆款深度
商品运营
追单11：00
商品人员楼下一起过款追单
各区域提前准备数据
外阜视频参加
爆款分布检查调整货品
复盘调拨整合
调拨发货和驳回率群内同频，恶意驳回按照公司制度罚款
事务内容工作
客订调拨建议
系统单据审核
次品审核/退单审核/盘点核对
检查单据收货
店铺收货店铺检查
7天外在途
退货单据检查
15天仓库未签收
当月盘点情况检查
活动沟通
周五
事务内容工作
客订调拨建议
系统单据审核
次品审核/退单审核/盘点核对
重点店铺/客户沟通
活动沟通
商品运营
下店
补货
拉补提交
1件不提交当日结案
自主补货
爆款/主推款重铺
按照店铺级别
爆款追单入库款
按照周转天数分给商品
目标跟进
业绩达成
时段业绩跟进
12：00/15:00/18:00
主推销售跟进
主推搭配图
TOP款同频
季节销售目标完成
爆款深度
周末
主推图/TOP同频
时段业绩跟进
大型/新开店活动下店
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