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新产品开发战略思维导图
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新产品开发战略
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思维导图大纲
新产品开发战略思维导图模板大纲
战略的基本概念
战略的含义及重要性
战略层级
明确组织方向
愿景
使命
价值观
感性
经营战略和公司战略
定义企业的财务目标，进入或从事哪些业务
具体业务的财务目标
创新战略
波特战略框架
宽市场
成本领先战略
差异化战略
窄市场
细分市场战略
迈尔斯和斯洛战略框架
探索者
首先上市，寻求增长、敢冒风险
分析者
快速跟随、模仿
防御者
维护、防御
回应者
无明确计划，最终容易被淘汰
克里斯坦森创新框架
持续式创新
颠覆式创新
皮萨诺创新画布
常规式创新
颠覆式创新
商业模式
突破式创新
技术
架构式创新
商业模式+技术
创新支持战略
平台战略
快速、一系列、高效开发
技术战略
产品发展支撑
技术S曲线（没有衰退期）
知识产权战略
研发保护
专利、版权、商标、植物品种权、商业秘密
回应型
主动型
战略型
优化型
营销战略
增加销售4P
波斯特矩阵
廋狗、问题、明星、现金牛
能力战略
执行能力培养
开放式创新
数字化战略
数字化经营、数字化战略、数字化转型
可持续战略
三重底线：环境、社区、财务
循环经济：控制库存、循环利用材料、消除外部影响
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