发展乐居业务的原因及策略思维导图
发展乐居业务的原因及策略介绍
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思维导图大纲
发展乐居业务 的原因及策略思维导图模板大纲
收益展示
收益：年化收益率22.74%，全产品营收1.8亿，毛利8600万
不良：总贷不良3.27%2650万，非集中不良1.5%
前置：前置（放款前）收取贴息款，补充产品现金流
增收：基于开发商资源和骨干团队，发展推介官通道业务，创造高利润
策略优化
聚焦：保留骨干团队、聚焦央国企/实业稳健/一二三线城区项目、并监控施工及涉诉
措施：穿透开发商贴息合作，人员驻点保障真实性，核验自付流水、核验购房逻辑、书面承诺退楼信息同步/分阶段退款/快速启动诉讼
合规：优化合同，隔离风险（用途录音，新增条款，隔离主体）
业务承责
承责：按承责制度，每一级均承担逾期责任，根据损失，扣罚绩效/提成/奖金等
警示：设置警示线，按月关注，分析原因，暂停项目
紧贴市场
不脱离市场，提高产品竞争优势，夯实佳装，以小规模高质量发展乐居为产品目标
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