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发展乐居业务的原因及策略思维导图

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发展乐居业务的原因及策略介绍

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思维导图大纲

发展乐居业务 的原因及策略思维导图模板大纲

收益展示

收益:年化收益率22.74%,全产品营收1.8亿,毛利8600万

不良:总贷不良3.27%2650万,非集中不良1.5%

前置:前置(放款前)收取贴息款,补充产品现金流

增收:基于开发商资源和骨干团队,发展推介官通道业务,创造高利润

策略优化

聚焦:保留骨干团队、聚焦央国企/实业稳健/一二三线城区项目、并监控施工及涉诉

措施:穿透开发商贴息合作,人员驻点保障真实性,核验自付流水、核验购房逻辑、书面承诺退楼信息同步/分阶段退款/快速启动诉讼

合规:优化合同,隔离风险(用途录音,新增条款,隔离主体)

业务承责

承责:按承责制度,每一级均承担逾期责任,根据损失,扣罚绩效/提成/奖金等

警示:设置警示线,按月关注,分析原因,暂停项目

紧贴市场

不脱离市场,提高产品竞争优势,夯实佳装,以小规模高质量发展乐居为产品目标

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