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接单/交付流程思维导图

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U351155670 浏览量:702023-11-21 14:45:08
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接单/交付流程详解

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思维导图大纲

接单/交付流程思维导图模板大纲

需求收集

需求合理性、可行性评审

谁需求谁提单、部门长签字

需求部门提供签字版《内部联络单》

谁需求谁提单、部门长签字,输入物:联络单、产品3D2D图档、模具图档OK编号、如必要需提供产品实物

完成交期回复

3日内输出交付期

方案设计

根据客户需求,制定3D设计方案

方案评审、留存签字评审记录

依据设计标准完成图纸下发

输出物:2D/3D图纸、BOM明细表、说明书

标准件采购

标准件选型

输入物:采购物料BOM清单

采购件交期确认

输出物:接单3日内回复物料交期明细

采购物料领取

物料配齐后仓库通知出库

生产制造

根据方案图档进行生产制造

输入物:联络单、2D/3D、加工明细

跟进生产进度,确保按时交货

输出物:2日内回复加工件交期明细

制定工装加工周期标准

依据取出类、嵌件类、产品仿形类、复杂功能整机类制定相应加工周期

品质检验

输出物:附带公差尺寸检验单

加工品质异常处理

NC工序2日内完成、其余工序12小时完成

组装交付

依据加工明细领取加工物料

输出物:交期达成率、加工异常错误明细

制定工装组装标准工时

依据取出类、嵌件类、产品仿形类、复杂功能整机类制定相应组装周期

交付验证

输出物:工装验收单,使用部门签字

售后服务

工装机械手类交付后质量异常类3个月,超期需签联络单;售后工时,使用部门承担;

产品仿形、功能类交付后质量异常类2个月,超期需签联络单;售后工时,使用部门承担;

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