市场策略服务中心2024年度工作计划思维导图

企业文化是一个企业的核心竞争力之一，它能提高企业的向心力与凝聚力，所以企业文化的打造与执行落地的效果才是大家真切感受体验的表达与是否认同，（包含企业文化的升级提炼，精神信念的传达，企业荣誉的与申报， 企业几次节日家文化活动的举办体验等 ）

结合企业自身发展需要，在不同契机下创造营销事件，为企业发展与影响力赋能加持，比如针2B端的销售旺季举办的（静态展、新品发布会、参会时尚周，行业会务赞助等）提高企业曝光度与知名度

结合企业线下不同版块项目所需要针对性创造的营销事件，做出的营销活动助力企业业绩增长，如每年的传统2B端旺季（四月、九月、12月）针对经销商与采购商出的营销事件

抖音、快手、视频号 主要针对打金热潮的选题创造内容，投放以上平台，形成线上流量线下转换、公域转私域的闭环，起到招生、加盟的目的。

小红书 其一，原先的一个号同步抖音等视频，目的与作用同上。 其二，用一个新号，通过打出各种款式种草，吸引更多人观看，激发兴趣。第一，报名学习打金；第二，拿黄金来定制款式。

直播 每天的多号同步直播，增加“立美打金铺”账号的曝光率，让粉丝近距离感受打金的魅力，激发其兴趣，咨询、培训。

官方公众号、官网 为了增加项目的声量，作为官方的两个宣传平台也需同步造势，公众号和官方网站加大项目的宣传力度。

品牌视觉

招生招商类

小书书运营

视频号 公众号

根据品牌发展需要，时时更新迭代品牌文化、优势、形象、物料等传播所需要的文字图片素材

背景：受大环境与消费认知的影响，国内各大珠宝品牌K白与K红钻石卖不动的前提下，想找到盈利点，黄金黄是目前门店的最佳替代品类选择。

影响力：经过多年的市场推广与沉淀，黄金黄有着良好的的市场口碑与客户群体，特别是广东、福建、湖南、山东等地消费者认可度极高。

政策帮扶：8大核心优势，赋能终端门店从上至下，从总部到终端，围绕运营推出一系列政策支持

区域样板：筛选愿意配合推广黄金黄的客户重点扶持，打造区域样板形成头狼效应

文化类

材质类

线上

线下

视频号 公众号

线下

根据平台发展与功能迭代，时时更新物料（平台简介PPT、H5、折页、视频讲解短片等）业务所需支持

顺应市场以及契合“黄金热潮”，同时也是开辟企业新的业务增长来源的目的，公司根据市场需求与消费趋势，隆重向行业推出（6H黄金数字化标准服务商——《6H黄金》。

服务使命

服务口号

服务定位

1货量多：整合上游数百家黄金生产最新款，自备吨级黄金现货中央仓，满足您不同款式与价位采购需求。 2高品质：采用行业最新工艺和最严格的质检QC流程，确保您的每一件黄金货品精工细致，品质如一。 3新标准：采用高效数字化云大脑中枢，利用云计算高效精准配货补货，让您采购的每一件货都是畅销款。 4精服务：服务从心开始，不仅有高素质专人一对一热情服务，还有免费咖啡、果茶和自动化按摩等体验。 5超性价：中央仓所有现货黄金，线上线下均按当日国际金价金工石结算，为您节省每一分采购成本。 6更快捷：首家采用“一货一码”数字化标准管理模式，最快一小时出货，方便迅捷，帮您提升配货补货时效。

转运珠

镶嵌类

渠道

政策

线上

线下