2024市场策略服务中心组织架构思维导图
市场策略服务中心的部门及人员安排分解
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思维导图大纲
2024市场策略服务中心 组织架构思维导图模板大纲
总监-罗超
新媒体部 4名编制
运营编导 1名
1、招聘中
摄影剪辑 2名
1、招聘中
直播助播 1名
1、招聘中 （少芬兼）
小红书运营 2名
招聘中
内容策划部 4名编制
策划经理 1名
陈章弟
文案策划 2名
张佳艺 詹丽珊
短视频 小红书运营 1名
詹丽珊（兼）
摄影剪辑 1名
李枨格
视觉传达部 3名编制
视觉经理 1名
杨东升
平面设计 3名
黄楚文 艾佳慧
产品策略
趋势概念策划 1名
罗超（兼）
主要职责思维导图模板大纲
立美打金铺
抖音、快手、视频号、小红书 运 营 主要针对打金热潮自主创业推荐，创种过话题内容，投放以上平台，形成线上流量线下转换，公域转私域的闭环，起到招生、加盟的目的
人员配置3名 运营编导、摄影剪辑、小红书运营
DE荟馆
小红书 运营 通过DE荟馆三大版块业务养护、定制、鉴定为内容基础，推出不同风格笔计，超到线上引流转换的目的
人员配置2名 小红书运营、摄影剪辑（枨格兼）
主要职责思维导图模板大纲
集团文案策划
主要负责集团不同项目的活动营销策划与文案内容输出，包含（新品包装、新品推广、品牌建设、营销活动、企业新闻、行业媒体协会关系维护等）
人员配置3名
集团短视频与小红书
主要负责集团两个核心业务产品（黄金黄、6H黄金）新品小红书运营笔计投放，与集团不同项目所需要的短视频内容策划拍摄剪辑
人员配置1名
主要职责思维导图模板大纲
集团视觉设计
港福集团所有板块的营销促销活动、新闻发布会、自媒体宣发、企业重大文艺活动、新品系列包装、形象广告拍摄等的设计落地。
人员配置3名
主要职责思维导图模板大纲
黄金黄、6H黄金
主要对企业核心两块业务产品市场趋势走向分析并提出策略建议供总裁办参考（包含概念、新风口点的判断）
2024人员编制总人数：12人思维导图模板大纲
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