申论应用文基本框架梳理2思维导图
申论应用文基本概念基本框架梳理整理思维导图
树图思维导图提供 申论应用文基本框架梳理2 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 申论应用文基本框架梳理2 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：0bb3f6e2421e5417a809d41645d1c887
思维导图大纲
申论应用文基本框架梳理2思维导图模板大纲
9、请示
请示是“适用于向上级机关请求指示、批准”的公文类型。
请示按内容、用途可以分为三种主要类型：
求示性请示，求准性请示，求转性请示。
请示一般由请 示事由、请示事项、结尾三部分组成。结尾常以请求语作结，习惯用的有“以上意见是否妥当，请批示”、“妥否，请指示”、“当否，请批复”、“以上意见如可 行(或如无不妥)，请批转有关单位执行”等。
【基本框架】
请示理由——事项——要求;
是什么——为什么——怎么办;
背景——目的——措施。
10、批复
是用于答复下级机关请示事项的文书。在实践中也有许多行文关系不当、错用文种的例子，主要表现在同级机关之间、上级政府所属部门与下级政府之间，本为同级关系，应用“函”而用了“批复”。
【基本框架】
是什么——为什么——怎么办;
背景理由——答复指示——工作要求。
11、意见
意见是用于对重要问题提出见解和处理办法的文种，其内容主体为对策。作为上行文，可用于向上级机关报请批转或转发有关事项;作为下行文，可用于领导 机关或某些重要问题提出处理的方针、原则和措施、办法。
【基本框架】
是什么——为什么——怎么办;
是什么——为什么——怎么办——怎么样(要达到什么要求);
背景与目的(重要性、必要性)——工作举措——工作要求;
背景与现状——必要性或原因理由——工作要求;
目的——理由——安排——要求。
12、函
函是用于不相隶属机关之间相互商洽工作、询问和答复问题，请求批准和答复审批事项的文种。其突出特点是多为平行文，用于同级机关之间、不同系统的单位之间公文往来。函，本质是一种书信，既有书信的一般特点，又要遵循公文的格式和规范性要求。
【基本框架】
是什么——为什么——怎么办;
背景——理由——要求。
13、会议纪要
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的文种。纪要中记载的安排部署工作、解决和处理问题的思路、方案、措施的内容，属于对策范畴。与会议记录不同的是，记录往往属于原始记录，对内容未加提炼加工，而纪要则须主旨突出、层次清楚，体式更加严格规范。
【基本框架】
是什么——为什么——怎么办;
背景——理由——措施——要求。
14、计划
计划，属于计划类文书的一种，与规划、要点、方案等类似，均为安排工作性质用于，对全局或单项工作进行预想性的安排部署。四者主要区别在于安排的对象、时间范围不同，其重要性和安排范围是递减式的。
【基本框架】
是什么——为什么——怎么办;
背景与目的——检查内容;
目的——理由——安排;
指导思想——工作原则——目标任务——具体措施。
15、汇报
汇报是向上级总结工作、反映问题、报告情况、提出意见和建议的文体，通常分为工作汇报和情况汇报两种。
【基本框架】
是什么——为什么——怎么办;
背景与目的——调查方式——调查内容——调查结果;
目的——理由——安排;
指导思想——目标任务——内容安排——调查结果;
存在问题——原因和影响分析——解决对策。
16、调查报告
调查报告是带着一定目的，采取社会化的调查工作方法，在调查取得资料、进行分析研究的基础上，写成的有事实、有观点、有结论的书面报告。调查报告的基本内容是：反映问题现状、陈述事件经过、分析问题或事件、做法的影响、危害、作用、意义，总结经验教训，提出对策建议。
【基本框架】
是什么——为什么——怎么办;
调查背景——调查方式——调查内容——调查结果——应对之策;
调查背景——存在问题——解决对策。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 2024淘宝战略规划 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 2024淘宝战略规划 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：7d5b3e579d96d878f21d6f94c0848822
树图思维导图提供 中国癌症早筛早诊早治防控策略及最新进展(2021/10/13) 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 中国癌症早筛早诊早治防控策略及最新进展(2021/10/13) 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：b5ef3acaf49276b8d4ffacfe0a4a26e4
沪公网安备 31011502019485号
上海工商