公基管理学的相关理论思维导图

(1)工作定额原理

(2)标准化原理

(3)科学地挑选工人并使之成为“第一流工人”

(4)实行差别计件工资制

(5)管理工作专业化原理

(6)管理控制的例外原理

一是魅力权威

二是传统权威

三是合理合法的权威，也称理性权威

以理性权威为特征的官僚组织的特征在韦伯看来才表现了它与工业社会相吻合的组织特征。

管理过程学派又叫管理职能学派，管理过程理论的创始人是法国管理学家法约尔。当代管理过程学派的主要代表是哈罗德•孔茨。

特点

权变理论学派的代表人物有卢桑斯、菲德勒、豪斯等人。

该学派是 20 世纪 70 年代在美国形成的一种管理理论。

核心

经验主义主张管理不应是理性的推理或分析，而必须从企业管理实践出发，在企业管理成败的各种实例中概括出理论性的原理或方法。他们认为管理是一门实用科学而不是一门纯理论科学，它所追求的不是知识而是成就。

代表人物：

切斯特•巴纳德，是美国的高级经理人员和管理学家，在组织理论研究方面做出了杰出贡献。他在其代表著作《经理的职能》中详细论述了组织理论。巴纳德认为组织是由人组成的，而人的活动是相互协调的，因而成为一个协作系统。

巴纳德把组织分为正式组织和非正式组织。正式组织存在和发展必须具备三个条件：明确的目标、协作的意愿和良好的沟通。

在正式组织中还存在着一种因为工作上的联系而形成的有一定看法、习惯和准则的无形组织，即非正式组织。

代表人物是美国心理学家西蒙。

这一学派的特点是把决策作为管理的中心，并认为管理就是在研究各种各样的方案中，选择并做出合理的决策和付诸行动的过程。西蒙认为，决策是管理的同义语，决策过程就是全部的管理过程。

决策理论学派主要着眼于合理的决策，即研究如何从各种可能的决策方案中选择一种“令人满意”的行动方案，而不是最优方案。西蒙第一次提出了程序化决策和非程序化决策的概念。

管理科学学派又称“数学学派”或计量学派，也称数量管理科学学派，是现代管理理论中的一个主要学派，可以追溯到二十世纪初泰勒的“科学管理”，是第二次世界大战时兴起的。

管理科学学派的科学管理方法最初应用于军事。该学派将数学引入管理领域，用电子计算机作为工具，把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，使管理问题的研究由定性分析发展为定量分析，制定用于管理决策的数学统计模型，并进行求解，以减低管理的不确定性，使投入的资源发挥最大的作用，得到最大的经济效果。