想要加强数据洞察能力,就得多积累分析经验,针对具体业务问题,收集业务动作,多复盘,这样才能认识得越来越深入
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互联网产品解读数据7大步骤思维导图模板大纲
观察同比、环比、绝对值、涨了、跌了……等数据
深入一步,把数据时间拖长,观察是否存在自然规律
很多常规数据波动是有周期性规律的
找判断标准。数据 + 标准=判断
有明确KPI
对比KPI完成率得出结论
没有KPI要求
找其他标准:如场景拆解法,把非核心指标与KPI指标的关系,KPI达标时候非核心指标的数值范围找出来,形成判断标准,做出判断
看指标内部结构,找到影响指标关键,看出问题所在
收集最近发生的正向/负向的事件,然后逐一看
这个事件对哪些指标有影响;
这个事件的发生程度,相对应数据变化
找到足够多的、明显的、数据上的证据,来证实观点
1. 现状很好/很差,表现为……(第123步的结论)
现状好,是因为……(第4步的结论)
更深层的原因是……(第5步的结论)
这种好预计是可以持续/不可持续的,因为……(第6步结论)
逐一排查,找出问题来源,快速找到业务应对手段的假设思维导图模板大纲
建议……(继续观察/采取措施/集体研讨更进一步方案)思维导图模板大纲
树图思维导图提供 数据治理规定 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数据治理规定 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:2d62d3c46748939c7f599c53001b9d40
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