TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板IT互联网分析方法/模型互联网产品数据解读7大步骤思维导图

互联网产品数据解读7大步骤思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
浏览量:32022-08-04 20:12:38
已被使用0次
查看详情互联网产品数据解读7大步骤思维导图

想要加强数据洞察能力,就得多积累分析经验,针对具体业务问题,收集业务动作,多复盘,这样才能认识得越来越深入

树图思维导图提供 互联网产品数据解读7大步骤 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 互联网产品数据解读7大步骤  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:3a6fffcc43a68bdaf4262bab2d397992

思维导图大纲

互联网产品解读数据7大步骤思维导图模板大纲

第1步:看数字

观察同比、环比、绝对值、涨了、跌了……等数据

第2步:找规律

深入一步,把数据时间拖长,观察是否存在自然规律

很多常规数据波动是有周期性规律的

第3步:立标准

找判断标准。数据 + 标准=判断

有明确KPI

对比KPI完成率得出结论

没有KPI要求

找其他标准:如场景拆解法,把非核心指标与KPI指标的关系,KPI达标时候非核心指标的数值范围找出来,形成判断标准,做出判断

第4步:看结构

看指标内部结构,找到影响指标关键,看出问题所在

第5步:列假设

收集最近发生的正向/负向的事件,然后逐一看

这个事件对哪些指标有影响;

这个事件的发生程度,相对应数据变化

第6步:验真伪

找到足够多的、明显的、数据上的证据,来证实观点

第7步:得结论

1. 现状很好/很差,表现为……(第123步的结论)

现状好,是因为……(第4步的结论)

更深层的原因是……(第5步的结论)

这种好预计是可以持续/不可持续的,因为……(第6步结论)

逐一排查,找出问题来源,快速找到业务应对手段的假设思维导图模板大纲

建议……(继续观察/采取措施/集体研讨更进一步方案)思维导图模板大纲

相关思维导图模板

病种成本核算思维导图

树图思维导图提供 病种成本核算 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 病种成本核算  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:3d00e621b37f675ff314a14aba9bb7cd

衬底,电阻层思维脑图思维导图

树图思维导图提供 衬底,电阻层思维脑图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 衬底,电阻层思维脑图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:fd131ec578a6513800a07225aa9993bd